管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述
管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
参考解析
解析：
相关考题：
根据特定业务需要，准确把握信息搜集的内容、重点、渠道，并灵活运用各种信息搜集方法和渠道，快速有效地搜集到针对性的信息，是房地产经纪人员的（ ）的技能。A.一般信息搜集B.人际沟通C.特定信息搜集D.促成交易
根据特定业务需要，准确把握信息搜集的内容、重点、渠道，并灵活运用各种信息搜集方法和渠道，快速有效地搜集到针对性的信息，是房地产经纪人员的（ ）的技能。A、 一般信息搜集B、 人际沟通C、 特定信息搜集D、 促成交易
人们将原始信息表示成数据，称为源数据，然后对这些数据进行处理，从这些原始的、无序的、难以理解的数据中抽取或推导出新的数据，这些新的数据成为结果数据。结果数据对某些特定的人来说是有价值的、有意义的，它表示了新的信息，可以作为某种决策的依据或用于新的推导。这一过程通常称为（）或数据处理。A、文字处理B、信息处理C、资料汇总D、数据汇总
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
以下关于职位说明书的说法，错误的是（）。A、职位说明书的内容可繁可简，没有统一的标准格式B、职位描述是以特定职位的“事”和“活动”为中心C、职位说明书的编制者可以是在职者、上级管理者或人力资源管理者D、任职资格是对在职者应具备的基本资格和条件的书面描述
单选题（ ）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A工作总结B工作计划C工作分析D工作职能
单选题管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为（ ）。A作说明书B职位招聘C职位定义D工作分析
单选题（ ）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A工作总结B职位分析C工作分析D职位解析
单选题对工作分析的概念叙述正确的是（）。A工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程B工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程C工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程D工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
单选题了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程称为（）。A职位描述B职位说明书C职位设计D职位分析