多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

多选题
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。
A

薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降

B

薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

C

关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任

D

薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力

E

薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

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()是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。 A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略
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()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。 A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略
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低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为()。A、跟随型薪酬策略B、领先型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略
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在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（ ）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略
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强调高薪用人。突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是( )。A: 滞后型策略B: 混合型策略C: 领先型策略D: 跟随型策略
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( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型
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提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。
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（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
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薪酬策略的类型有（）。A、维系型B、领先型C、跟随型D、混合型E、滞后型
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企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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（）薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A、跟随型B、滞后型C、领先型D、混合型
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在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。A、滞后型策略B、混合型策略C、领先型策略D、跟随型策略
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（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
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企业可根据自己的情况，选取不同的薪酬策略，薪酬策略包括（）。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型E、自由型
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薪酬水平策略的类型主要有（）A、领先型策略B、跟随型策略C、滞后型策略D、混合型策略
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（）策略的最大优点就是其灵活性和针对性A、跟随型薪酬策略B、滞后型薪酬策略C、混合型薪酬策略D、领先型薪酬策略
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单选题在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。A滞后型策略B混合型策略C领先型策略D跟随型策略
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单选题（）是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。A领先型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略
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填空题提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。
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多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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