单选题需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()A工作分解结构B费用估算C费用预算D范围确认

单选题
需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()
A

工作分解结构

B

费用估算

C

费用预算

D

范围确认


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是( )。(2014年真题) A、划分工作项目 B、落实项目开工日期 C、确定工作项目的持续时间 D、编制资源供应计划

项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是( )。A.进行项目细节设计 B.制定项目基本目标C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

机电专业BIM施工工作计划中,首先需安排的工作是()。A.根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点B.进行图纸深化设计C.完成机电施工建模D.完成机电施工设备材料的统计

(2014年)在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时( )。A.划分工作项目B.落实项目开工日期C.确定工作项目的持续时间D.编制资源供应计划

在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是()A、划分工作项目B、落实项目开工日期C、确定工作项目的持续时间D、编制资源供应计划

()是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解

清洁供方需在每月30日之前与保洁(项目)主管共同制定下月度工作计划及消杀计划。

项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()A、制定工作分解结构(WBS)。B、制定项目章程。C、制定项目管理计划。D、制定战略计划。

在制定会展项目计划时,下述程序顺序正确的是()。A、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-制定最初计划-分配资源B、项目工作分解-分配资源-为各项任务确定时间-制定最初计划C、确定会展项目目标-项目工作分解-为各项任务确定时间-分配资源D、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-项目工作分解-分配资源

召开项目启动大会的适当时机是()时候。A、完成初步计划之后,但要在执行之前B、在项目经理有积极信息要分享时C、在签署项目章程之前D、在制定沟通计划之后

机电专业BIM施工工作计划中,首先需安排的工作是()。A、根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点B、进行图纸深化设计C、完成机电施工建模D、完成机电施工设备材料的统计

在制定一个综合的项目计划之前首先要做好哪些工作

在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是()A、工作分解结构B、费用预算C、绘制网络图D、采购计划

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()A、工作分解结构B、费用估算C、费用预算D、范围确认

A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法?()A、加班B、增加更多资源、C、快速跟进项目D、赶时间线

召开项目启动大会的适当时机是什么时候?()A、完成初步计划之后,但要在执行之前B、在项目经理有正面消息要分享时C、在签署项目章程之前D、在制定沟通计划之后

在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时( )。A、划分工作项目B、落实项目开工日期C、确定工作项目的持续时间D、编制资源供应计划

项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是()。A、进行项目细节设计B、制定项目基本目标C、成立项目基本组织D、编制资源需求计划

项目经理的权限可以归纳为( )。A、制定项目组工作计划B、监督技术经理的工作C、批准项目组的工作报告D、修正项目组预算E、充分利用公司资源完成项目

单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算

单选题项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是()。A进行项目细节设计B制定项目基本目标C成立项目基本组织D编制资源需求计划

单选题召开项目启动大会的适当时机是什么时候?()A完成初步计划之后,但要在执行之前B在项目经理有正面消息要分享时C在签署项目章程之前D在制定沟通计划之后

单选题需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()A工作分解结构B费用估算C费用预算D范围确认

单选题A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法?()A加班B增加更多资源、C快速跟进项目D赶时间线

单选题项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()A制定工作分解结构(WBS)B制定项目章程C制定项目管理计划D制定战略计划

多选题项目经理的权限可以归纳为( )。A制定项目组工作计划B监督技术经理的工作C批准项目组的工作报告D修正项目组预算E充分利用公司资源完成项目