单选题Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()A两个经理都有B两个经理都没有C施工设备分部的经理有,但是家电产品分部的经理没有D家电产品分部的经理有,但是施工设备部的经理没有

单选题
Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()
A

两个经理都有

B

两个经理都没有

C

施工设备分部的经理有,但是家电产品分部的经理没有

D

家电产品分部的经理有,但是施工设备部的经理没有


参考解析

解析: 鉴于两个分部的资本成本和投资回报率,项目对建筑设备部门最有激励。

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某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按() A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.设备划分部门

下列有关分部报告的表述中,正确的有( )。A.子公司都应当作为单独的报告分部B.在确定报告分部时应当遵循重要性原则C.分部报告披露的分部信息应当分为主要报告形式和次要报告形式D.分部报告应当披露分部收入、费用、利润以及相关的资产和负债

行政组织分部化的方式有()A:功能分部化B:程序或设备分部化C:服务对象分部化D:地区分部化

下列有关报告分部的表述中,正确的有( )。A.企业应当以内部组织结构.管理要求.内部报告制度为依据确定经营分部,以经营分部为基础确定报告分部,并按规定披露分部信息B.企业应当先确定地区分部和业务分部,在此基础上确定报告分部,并分别主要报告形式.次要报告形式披露分部信息C.企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部,同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第七条相关规定的,可以合并为一个经营分部D.报告分部的数量超过10个需要合并的,应当以经营分部的合并条件为基础,对相关的报告分部予以合并

下列有关分部报告的表述中,正确的有( )。A.分部报告应当披露每个报告分部的净利润B.分部收入应当分别对外交易收入和对其他分部收入予以披露C.在分部报告中应将递延所得税资产作为分部资产单独予以披露D.企业披露分部信息时,应注意报告分部信息总额与企业信息总额的衔接

下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有(  )。A.分部经理人员可控的可追溯固定成本B.分部经理可控边际贡献C.部门可控边际贡献D.剩余收益

同一()的施工物资用在两个分部、子分部工程中时,资料编号中的分部、子分部工程代号可按主要使用部位填写。A.厂家B.品种C.规格D.批次E.型号

Kern公司有几个分部,且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来,公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10,000件产品。Green分部产品外售时,售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部()。A、把所有产品都转移给Red分部,因为所有的成本都已经弥补,还能赚10%的利润B、拒绝向Red分部提供产品,因为不能提供和外售一样的加价C、在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下,把产品提供给Red分部D、分部已经是满负荷运营,将会向Red分部销售产品,且会弥补固定成本

Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()A、新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本,但却低于该分部目前的投资回报率B、新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率,但却低于公司的资本成本C、公司的资本成本高于新项目的预期回报率,但却低于该分部目前的投资回报率D、该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率,但却低于公司的资本成本

Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()A、两个经理都有B、两个经理都没有C、施工设备分部的经理有,但是家电产品分部的经理没有D、家电产品分部的经理有,但是施工设备部的经理没有

ABC公司对世界各国的分部进行考核,以下哪项不适合用于对于分部的考核?()A、现金B、投资回报率C、成本D、利润

福特汽车公司拥有()和()两个汽车分部及相关品牌。

根据规定,下列哪两个单位工程必须单独验收()A、地基与基础和装饰装修分部B、装饰装修和屋面分部C、地基与基础和主体分部D、主体和屋面分部

划分部门的方法有很多,主要有( )。A、按人数划分部门B、按层次划分部门C、按过程划分部门D、按设备划分部门E、按产品划分部门

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《IFRS8——经营分部》规范了分部报告的主要按照经营分部和地区分部进行报告。

单选题Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()A新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本,但却低于该分部目前的投资回报率B新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率,但却低于公司的资本成本C公司的资本成本高于新项目的预期回报率,但却低于该分部目前的投资回报率D该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率,但却低于公司的资本成本

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单选题分部经理可控边际等于 ( )A分部销售收入一分部变动成本B分部边际贡献一分部经理可控的固定成本C分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本D分部边际一分配来的共同固定成本

单选题某公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部。其中,家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理,该分部的投资回报率是16%;施工设备部按照剩余所得来考核其分部的经理,该分部的资本成本是12%。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目,根据当前针对经理人员的考核制度,其中( )具有实施该项目的激励动力。A两个经理都没有B两个经理都有C家电产品部的经理有,但是施工设备部的经理没有D施工设备部的经理有,但是家电产品部的经理没有

单选题Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()A两个经理都有B两个经理都没有C施工设备分部的经理有,但是家电产品分部的经理没有D家电产品分部的经理有,但是施工设备部的经理没有

多选题下列关于报告分部的说法中正确的有( )。A报告分部中应该披露所有经营分部的相关信息B分部收入包括主营业务收入、利息收入、处置投资净收益等营业利润项目C报告分部的数量通常不应当超过10个D报告分部的确定符合重要性原则

单选题某制造企业四个区域性分部的绩效结果如下表。分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A18%18.1%8%B16%20.0%8%C14%15.8%6%D12%11.0%9%哪个分部的绩效最好?A分部AB分部BC分部CD分部D

单选题Kern公司有几个分部,且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来,公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10000件产品。Green分部产品外售时,售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部:()A把所有产品都转移给Red分部,因为所有的成本都已经弥补,还能赚10%的利润B拒绝向Red分部提供产品,因为不能提供和外售一样的加价C如果Green分部已经是满负荷运营,将会向Red分部销售产品,且会弥补固定成本D在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下,把产品提供给Red分部

单选题Marino公司北方分部连续几年获得正的剩余收益。北方分部正考虑投资一个新项目,该项目将降低分部的整体投资回报率,但将增加该分部的剩余收益。新项目预期回报率、公司资本成本和分部当前投资回报率之间的关系是( )。A新项目预期回报率高于分部当前投资回报率,但低于公司资本成本B公司资本成本高于新项目预期回报率,但低于分部当前投资回报率C分部当前投资回报率高于新项目预期回报率,但低于公司资本成本D新项目预期回报率高于公司资本成本,但低于分部当前投资回报率

单选题ABC公司对世界各国的分部进行考核,以下哪项不适合用于对于分部的考核?()A现金B投资回报率C成本D利润

判断题《IFRS8——经营分部》规范了分部报告的主要按照经营分部和地区分部进行报告。A对B错

单选题根据规定,下列哪两个单位工程必须单独验收()A地基与基础和装饰装修分部B装饰装修和屋面分部C地基与基础和主体分部D主体和屋面分部