判断题企业家的升迁是以业绩为标准的。( )A对B错

判断题
企业家的升迁是以业绩为标准的。( )
A

对

B

错

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控制过程中合理的顺序是()。 A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
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()是在企业生产经营活动中涌现的一批有较高思想水平、业务能力和优秀业绩的模范、骨干或英雄人物。 A、企业楷模B、企业家C、企业家精神D、企业领导
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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。()
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只有那些()和创新业绩,并具有“企业家精神特质”的企业领导者才能称得上是企业家。 A、有创新思想B、有闯荡精神C、有勇敢精神D、有合作精神
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不同的业绩评估指数是以()为基础的。A.不同的业绩基准B.不同的关于投资组合风险的假设C.不同的评价期限D.不同的计量单位
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1．职业化管理就是以企业家精神为主导的企业运营机制。（ ）
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职业化管理就是以企业家精神为主导的企业运营机制。
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安全标准是以（）为目的而制定的标准，主要包括（）标准、（）标准、（）标准等。
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不同的业绩评估指数是以（）为基础的。A、不同的业绩基准B、不同的关于投资组合风险的假设C、不同的评价期限D、不同的计量单位
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对员工进行满意度调查时，哪种时机是恰当的（）。A、快放假的时候B、快要评奖金、升迁的时候C、年底人员突出业绩或旺季的时候D、正常工作中
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液压油粘度新牌号是以（）为运动粘度的标准温度，而旧牌号是以50℃为标准温度。
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创新创业教育是以培养发明家和企业家为目标。
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误差是以真值为标准的，偏差是以平均值为标准的，实际工作中，获得的所谓“误差”，实质上仍是偏差。
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标准成本控制是以计划成本为核心，通过在事后制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统（）
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在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有（）。A、职位转换B、工资制度C、素质标准D、竞争上岗，择优录用
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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 的现代管理方法，他在实施过程中的关键要素包括：明确目标、参与决策、（）、（）。
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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。A、明确过程B、参与管理C、明确人员D、参与决策
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目标管理是以（）为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。A、计划B、决策C、目标D、管理
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建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）A、企业家制度B、企业家评价制度C、企业家标准制度D、企业家成长制度
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业绩考核指标为（）等量化指标，考核标准为本办法规定的业绩标准。A、净佣金收入B、托管资产总量C、客户增量D、年龄和学历
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单选题目标管理是以（）为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。A计划B决策C目标D管理
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单选题企业根据企业家的经营业绩，从收入上给予合理的回报，以调动企业家的经 营积极性，给予企业家强大的物质动力，并使企业家职业成为有吸引力的、高收入的职业，这种激励方式是 ( )A事业激励B利益激励C精神激励D荣誉激励
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判断题企业家的升迁是以业绩为标准的。( )A对B错
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多选题业绩考核指标为（）等量化指标，考核标准为本办法规定的业绩标准。A净佣金收入B托管资产总量C客户增量D年龄和学历
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单选题建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）A企业家制度B企业家评价制度C企业家标准制度D企业家成长制度
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多选题公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。A和营销有关的业绩标准B和财务有关的业绩标准C和竞争有关的业绩标准D和战略有关的业绩标准
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填空题目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 的现代管理方法，他在实施过程中的关键要素包括：明确目标、参与决策、（）、（）。
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单选题不同的业绩评估指数是以（）为基础的。A不同的业绩基准B不同的关于投资组合风险的假设C不同的评价期限D不同的计量单位
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