多选题项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法正确的是()。A参考项目执行中各成员里程碑考核结果B和各成员进行充分沟通C项目经理负责评价项目核心成员估结果D项目经理向各成员的行政主管输出评

多选题
项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法正确的是()。
A

参考项目执行中各成员里程碑考核结果

B

和各成员进行充分沟通

C

项目经理负责评价项目核心成员估结果

D

项目经理向各成员的行政主管输出评


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●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行总结、评估的过程。()

由()挑选并任命项目经理,批准核心成员的组成 A、项目干系人B、项目成员C、项目赞助人D、项目经理

下列哪项是项目经理的职责()。 A、了解客户的需求B、为项目提供资源C、领导及指导项目成员D、挑选核心成员

项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通

下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是 ( ) 。A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B. 项目经理必须评估每一个团队成员C. 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D. 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A、将项目计划发放给所有成员。B、制定一份沟通管理计划。C、获取并分析团队成员的期望。D、审查团队成员的技能。

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

调查计划的安排,如时间.地点.参加人员.调查内容等,需要()的认可。A、项目成员B、项目经理C、项目经理和项目成员D、项目经理和用户

以下哪一项是项目队伍建设的基本原则()A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧

以下哪些是项目团队建设的基本原则()A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧

以下()是项目队伍建设的基本原则。A、进行经常性的执行情况评估B、解决成员间的政治分歧C、确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报D、尽早进行项目团队建设

项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果B、和各成员进行充分沟通C、项目经理负责评价项目核心成员D、项目经理向各成员的行政主管输出评估结果

一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

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项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

单选题调查计划的安排,如时间.地点.参加人员.调查内容等,需要()的认可。A项目成员B项目经理C项目经理和项目成员D项目经理和用户

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多选题下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A项目经理一定来自项目所属公司内部B对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

单选题以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A将项目计划发放给所有成员。B制定一份沟通管理计划。C获取并分析团队成员的期望。D审查团队成员的技能。