不定项题要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（ ）。A高成就需要，高权力需要、高亲和需要B低成就需要、适度权力需要、高亲和需要C适度成就需要、高权力需要、低亲和需要D高成就需要、低权力需要、适度亲和需要
不定项题
要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（ ）。
A
高成就需要，高权力需要、高亲和需要
B
低成就需要、适度权力需要、高亲和需要
C
适度成就需要、高权力需要、低亲和需要
D
高成就需要、低权力需要、适度亲和需要
参考解析
解析：
相关考题：
关于三重需要理论，错误的是( )。A．三重需要理论认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要B．成就需要高的人有较强的责任感C．出色的经理的亲和需要相对较强D．权力需要高的人喜欢支配、影响别人
下列关于特质理论的说法中，错误的是（ ）。A.特质理论没有区分原因和结果B.传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导C.吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须过分聪明D.特质理论没有指明各种特质之间的相对重要性
下列属于韦伯关于行政理论的有（）A、他认为企业管理的活动可分为六组，如技术活动等B、他认为行政就是计划组织指挥协调和控制C、他认为行政涉及的只是机构的人员D、他的官僚制理论是从纯粹理想型的角度分析问题的，并指出了应具备的条件
一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
单选题根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（ ）。A成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低B成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高C成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
不定项题要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（ ）。A高成就需要，高权力需要、高亲和需要B低成就需要、适度权力需要、高亲和需要C适度成就需要、高权力需要、低亲和需要D高成就需要、低权力需要、适度亲和需要
单选题下列属于韦伯关于行政理论的有（）A他认为企业管理的活动可分为六组，如技术活动等B他认为行政就是计划组织指挥协调和控制C他认为行政涉及的只是机构的人员D他的官僚制理论是从纯粹理想型的角度分析问题的，并指出了应具备的条件
不定项题相关的实验研究证明，要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（ ）。A高成就需要、高权力需要、高亲和需要B低成就需要、适度权力需要、高亲和需要C适度成就需要、高权力需要、低亲和需要D高成就需要、低权力需要、适度亲和需要
单选题从人际关系、感情因素的角度去理解领导的是（）A领导特质理论B领导行为理论C领导情境理论D权变理论