不定项题根据三重需要理论,从李华所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A亲和需要B权力需要C成就需要D安全需要

不定项题
根据三重需要理论,从李华所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于(  )较高的人。
A

亲和需要

B

权力需要

C

成就需要

D

安全需要


参考解析

解析:

相关考题:

根据麦克里兰的三重需要理论,( )。A.这名新经理是一个具有高权力需要B.这名新经理是一个具有高成就需要C.这名新经理是一个具有高亲和需要D.具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是( )。A.成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈B.成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理C.权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合D.许多出色的经理的亲和需要很强E.高权力需要是高管理效能的必要条件

关于三重需要理论,错误的是( )。A.三重需要理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要、亲和需要B.成就需要高的人有较强的责任感C.出色的经理的亲和需要相对较强D.权力需要高的人喜欢支配、影响别人

下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是( )。A.尊重需要B.权力需要C.亲和需要D.成就需要

从小张的表现可以看出,他具有较高的( )A.亲和需要B.安全需要C.权力需要D.成就需要

下列需要中不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要是( )。A.权力需要B.尊严的需要C.亲和需要D.成就需要

从殷仲堪的言行中,可以看出他是一个怎样的人?(2分)

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。根据以上资料,回答下列问题:根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要

根据麦克里兰三重需要理论,亲和需要强的人( )。A.一定能成为优秀的经理B.希望能够得到及时的反馈C.容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色D.容易担任被管理者

麦克里兰的三重需要理论认为,成就需要高的人具备的特点包括( )。A.选择较高的风险B.较强的责任感C.希望得到及时的反馈D.选择较低的风险E.良好的人际关系

根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是( )A.能够得到及时的反馈B.选择高回报、高风险C.较强的责责任感D.选择适度的风险

麦克里兰提出的三重需要理论认为()。A:成就需要高的人具有较强的责任感B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

麦克里兰三重需要理论认为,成就需要高的人具备的特点包括( )。A.选择较高的风险B.责任感较强C.希望得到及时的反馈D.选择适度的风险E.良好的人际关系

根据麦克里兰三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点是( )。A.能够得到及时的反馈B.选择高回报高风险C.责任感较强D.选择适度的风险

从波谱图上可以看出那几中不匀成分?表现特征是怎样的?

“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。()A、马斯洛的需要层次理论B、赫兹伯格的双因素理论C、奥尔德佛的“挫折—退化”观点D、麦克利兰的三重需要理论

在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是()。A、成就需要B、权力需要C、亲和需要D、成长需要

不定项题根据三重需要理论,从王亮所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A亲和需要B权力需要C成就需要D安全需要

单选题根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是( )。A成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低B成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高C成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

多选题项目经理采取的措施①用到了心理学现代激励理论中的(  )。A双因素理论B三重需要理论C目标设置理论D强化理论

单选题关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。A在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理B权力需要高的人喜欢竞争,追求出色的成绩C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功

多选题从小张的表现可以看出,他具有较高的(  )。A亲和需要B安全需要C权力需要D成就需要

单选题古代从神本文化向人本文化转变,有几方面的表现。下面所列有一个不是这一转变的表现,它是()。A从铁器的出现可以看出B从卜筮的方法可以看出C从周人重“德”的风尚可以看出D从周代的宗法制度可以看出

多选题古代从神本文化向人本文化的转变,有几方面的表现。下列选项属于这一转变的表现的有()。A从铁器的出现可以看出B从卜筮的方法可以看出C从周人重“德”的风尚可以看出D从周代的宗法制度可以看出E从青铜器的制式和纹样看出

单选题关于麦克里兰的三重需要理论的陈述,错误的是()。A权力需要较高的人喜欢支配、影响别人B成就需要高的个体一定会成为优秀的经理C亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢,追求友谊、合作D高成就需要的人具有较强的责任感