单选题预算的一个主要优点是（）A 并不取代管理层和管理职能B 在估计的基础上做利润计划C 持续地适应变化的环境D 要求部门经理制定的预算与其他关联部门相连接
单选题
预算的一个主要优点是（）
A
并不取代管理层和管理职能
B
在估计的基础上做利润计划
C
持续地适应变化的环境
D
要求部门经理制定的预算与其他关联部门相连接
参考解析
解析：
预算是管理层制定的行动计划的定量模型。预算的功能是辅助计划、协调和控制。因此，预算帮助管理者有效地分配资源，确保部门的目标与其他部门的目标以及组织的整体目标相一致。
相关考题：
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。 A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
政府首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，然后在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是( )。A．绩效预算B．地方预算C．投入预算D．基数预算
先由政府部门需要履行的职能以及为履行职能需要消耗的资源，在此基础上制定绩效目标，并用量化指标平衡量其在实施每项计划过程中取得的成绩和完成工作的情况，以此来编制的预算是（ ）。A．绩效预算B．基数预算C．中央预算D．零基预算
甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。 A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算
管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。A、零基预算B、增量预算C、活动预算D、责任预算
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
和静态预算相比，采用弹性预算的优点是：（）。A、可以更清楚地看出固定成本差异B、可以清楚地看出计划生产量的差额C、在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较D、易于改变标准以适应变化的环境
以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门发生的问题（如应用过时的设备和工艺等）？（）A、执行预算，要求管理层对每年分配给研发部门的金额进行签字批准B、每月对实际开支与预算开支进行比较C、定期将研究活动与同一领域的其他企业的研究活动进行比较D、研发设备所发生的所有资本开支均需得到审查和部门经理的签字批准
以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门应用过时设备和流程等问题？（）A、预算要求每年分配给研发部门的资金必须得到管理层签字同意，公司执行了此等预算；B、公司每月对实际支出和预算支出进行比较；C、公司定期比照同一领域其他企业的研究活动；D、公司有审查制度，而且研发设备的所有资本支出必须得到部门经理的签字同意。
2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。A、经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门B、能够促进更有效地资源分配C、能够应对环境的变化D、预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A、将预算和会计系统与组织结构相一致B、任命一个预算总监C、成立预算委员会D、制定预测流程
单选题一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
单选题和静态预算相比，采用弹性预算的优点是：（）。A可以更清楚地看出固定成本差异B可以清楚地看出计划生产量的差额C在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较D易于改变标准以适应变化的环境
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A对部门经理没有施行激励政策B很少反馈信息给部门经理C部门预算中包括预算松弛D部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
单选题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A将预算和会计系统与组织结构相一致B任命一个预算总监C成立预算委员会D制定预测流程
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。A零基预算B增量预算C活动预算D责任预算
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）A零基预算B增量预算C固定预算D责任预算
多选题2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。A经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门B能够促进更有效地资源分配C能够应对环境的变化D预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
单选题以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门发生的问题（如应用过时的设备和工艺等）？（）A执行预算，要求管理层对每年分配给研发部门的金额进行签字批准B每月对实际开支与预算开支进行比较C定期将研究活动与同一领域的其他企业的研究活动进行比较D研发设备所发生的所有资本开支均需得到审查和部门经理的签字批准
单选题以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门应用过时设备和流程等问题？（）A预算要求每年分配给研发部门的资金必须得到管理层签字同意，公司执行了此等预算；B公司每月对实际支出和预算支出进行比较；C公司定期比照同一领域其他企业的研究活动；D公司有审查制度，而且研发设备的所有资本支出必须得到部门经理的签字同意。