Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。A、将预算和会计系统与组织结构相一致B、任命一个预算总监C、成立预算委员会D、制定预测流程

Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。

  • A、将预算和会计系统与组织结构相一致
  • B、任命一个预算总监
  • C、成立预算委员会
  • D、制定预测流程

相关考题:

企业全面预算的编制基础是()。 A、公司的销售计划B、公司的财务计划C、公司的生产计划D、公司战略计划和经营目标

作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指() A:资本预算B:公司战略C:生产预算D:现金预算

为了保证预算工作的顺利进行,一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。()

下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。 A、审批公司预算管理制度B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议C、审批公司年度预算计划D、审批公司战略计划和年度经营目标

K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。 A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会

QC公司是一家食品加工企业,目前遇到了前所未有的困境,到了濒临倒闭的边缘,于是公司决定实施管理层收购计划来挽救企业,但该计划需要大量资金,以下可以作为筹资渠道的有( )。A.商业银行B.清算银行C.管理层自有资金D.保险公司

滚动预算不像预算一样严肃,它是管理层自己使用的工具,是对预算有效执行的一种补充。()

()是利用借债所融资本购买目标公司的股份,从而改变公司出资人结构、相应的控制权格局以及公司资产结构的金融工具。A:负债毒丸计划B:管理层收购C:杠杆收购D:股票回购

公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。A对B错

公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理 落实公司战略的工具、手段。A对B错

()作为公司预算管理的牵头部门,负责总部费用年度预算的总控及责任分解,并定期分析向管理层予以反馈。A、合约部B、资金财务部C、项目管理部D、办公室

以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子()A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具

某公司按日历年运营,但维持四个连续季度的预算,以获得最新预算信息。在完成其五年计划之后,该公司的管理层决定投资购买新设备。该设备预计将有九年的使用寿命。下面哪一项是评估此资本投资的最合适的资本预算周期?()A、一年B、四个连续季度C、五年D、九年

某公司处在起步阶段,该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适。A、销售预算B、生产预算C、采购预算D、库存预算

凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()A、认命预算主管B、组织预算委员会C、制定预测程序D、使预算和会计系统、组织结构吻合

广告预算具有计划工具和控制工具的双重功能:它以货币形式说明广告计划;作为控制工具,它通过()来决定广告计划的阶段规模和执行进程。

外汇预测的作用有()。A、用于外汇风险管理B、作为制定经营计划的基础C、作为制定预算的基础D、作为评价子公司业绩的基础

公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。

作为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()A、赊销政策、购买条款以及资本获得计划B、预计收入、预计费用以及预期融资活动C、赊销政策、预计费用以及存货采购政策D、直接材料采购计划、直接人工计划以及采购条款

单选题Shugart公司一年的月销售量在7 000单位至9 000单位波动。管理层正研究预计销售费用,及相应的现金来源。下列预算中(1)Shugart公司应当使用,(2)为Shugart公司对比计划支出和实际数据进而编制绩效报告提供最有用的信息的是( )。A计划-静态预算,绩效报告-静态预算B计划-静态预算,绩效报告-弹性预算C计划-弹性预算,绩效报告-静态预算D计划-弹性预算,绩效报告-弹性预算

单选题作为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()A赊销政策、购买条款以及资本获得计划B预计收入、预计费用以及预期融资活动C赊销政策、预计费用以及存货采购政策D直接材料采购计划、直接人工计划以及采购条款

单选题凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()A认命预算主管B组织预算委员会C制定预测程序D使预算和会计系统、组织结构吻合

单选题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。A将预算和会计系统与组织结构相一致B任命一个预算总监C成立预算委员会D制定预测流程

判断题公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理 落实公司战略的工具、手段。A对B错

单选题一般来说,编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是()。A制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略

判断题公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。A对B错

判断题甲公司是乙公司的母公司,甲公司以自身权益工具作为股份支付授予乙公司管理层员工,甲公司在等待期内资产负债表日应借记科目为管理费用。()A对B错