单选题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A中庸型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
单选题
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
A
中庸型管理
B
任务型管理
C
乡村俱乐部型管理
D
团队型管理
参考解析
解析：
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社会学实践表明，两个人以团队的方式相互协作、优势互补，其工作绩效明显优于两个人单干时的总和。团队精神的核心是( )。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补．团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，因为这最多带来“1+1=2”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案选A。 A. 协同合作B. 奉献精神C. 目标一致D. 团结一致
每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。A、个人目标和团队目标服从组织目标B、个人目标、团队目标和组织目标相同C、个人目标、团队目标与组织目标没关系D、团队目标服从个人目标和组织目标
在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A、中庸型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。A、中庸型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理
单选题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。A中庸型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
单选题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A中庸型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
单选题每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。A个人目标和团队目标服从组织目标B个人目标、团队目标和组织目标相同C个人目标、团队目标与组织目标没关系D团队目标服从个人目标和组织目标
多选题下列属于项目团队特点的有（）。A共同的目标B合理分工与协作C团队成员的相互信任D团队成员的相互信任E团队成员的相互信任