根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导
管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于()。A.(1.1)型B.(1.9)型C.(9.9)型D.(5.5)型
管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论是综合考虑()而制定的。 A.关心人的程度B.关系财务的程度C.关心组织程度D.关心生产的程度E.关心舆论程度
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。 A．1—1型 B．1—9型 C．9—1型 D．9—9型
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人B:关心人但不关心业务C:既关心任务又关心人D:既不关心任务又不关心人
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A、乡村俱乐部型组织管理（1，9）B、贫乏式组织管理（1，1）C、权威和服从式组织管理（9，1）D、团队式组织管理（9，9）
管理方格理论认为理想的管理应是（）。A、管理贫乏B、任务管理C、俱乐部式管理D、既关心生产，也关心人E、手段管理
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
在管理方格理论中，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需求有效地结合起来的方格是（）。A、1.1方格B、1.9方格C、5.5方格D、9.9方格
管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A、关心人的程度B、关系财务的程度C、关心组织程度D、关心生产的程度E、关心舆论程度
下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）。A、“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心B、“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人C、“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人D、“团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
以下对途径—目标理论的理解错误的是（）A、以关心下属和组织指引为出发点B、实现了领导行为两维理论和期望理论的结合C、领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力D、既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（ ）。A、关心任务但不关心人B、关心人但不关心任务C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人
在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（）。A、乡村俱乐部式管理B、团队式管理C、贫乏式管理D、任务式管理
多选题管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A关心人的程度B关系财务的程度C关心组织程度D关心生产的程度E关心舆论程度
填空题在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
单选题以下对途径—目标理论的理解错误的是（）A以关心下属和组织指引为出发点B实现了领导行为两维理论和期望理论的结合C领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力D既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格理论认为理想的管理应是（）A管理贫乏B任务管理C俱乐部式管理D既关心生产，也关心人E手段管理
单选题在管理方格理论中，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需求有效地结合起来的方格是（）。A1.1方格B1.9方格C5.5方格D9.9方格
单选题根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。A管理者既不关心任务，又不关心人B管理者既关心任务，又关心人C管理者极端关注人D管理者极端关注任务
单选题既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A乡村俱乐部型组织管理（1，9）B贫乏式组织管理（1，1）C权威和服从式组织管理（9，1）D团队式组织管理（9，9）