标杆管理的要素有()。 A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目
对标管理重点抓住()三个关键点。 A、标杆选择B、差异分析C、赶超路线图制定D、标杆分析
标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效
标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测
标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和（ ）。 A．标杆监督者 B．标杆管理项目 C．标杆制定者 D．标杆实施进度
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。A、以竞争对手为标杆B、建立跨行业的技术为标杆C、以行业一流企业为标杆D、以行业末流企业为标杆E、以客户需求为标杆
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。A.以竞争对手为标杆B.建立跨行业的技术为标杆C.以行业领先企业为标杆D.以行业末流企业为标杆E.以客户需求为标杆
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列可作为标杆的有（ ）。A.竞争对手 B.合作伙伴 C.行业一流企业 D.行业末流企业 E.客户需求
标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源
标杆管理涉及的重要活动包括（）A、决定对何种程序实施管理B、选择标杆管理合作伙伴C、比较相应的程序，寻找差距D、确定标杆管理的时效
标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。A、功能和设计B、成本和设计C、功能和成本D、设计和管理
下列属于标杆管理的分类的是（）。A、内部标杆管理B、竞争性标杆管理C、功能性标杆管理D、通用性标杆管理
标杆管理主要的要素（）。A、标杆管理实施者B、标杆伙伴C、标杆管理项目D、杠杆监督项目
在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）A、竞争标杆分析B、内部标杆分析C、战略性标杆分析D、操作性标杆分析
目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A、内部标杆法B、功能标杆法C、竞争标杆法D、战略标杆法
标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是（）。A、内部标杆B、竞争标杆C、功能标杆D、外部标杆
标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题，可能的解决方法是（）A、深入研究以确定关键因素B、审视关于最佳实践的研究C、把标杆管理与商业战略联系起来D、说服高层管理者主动参与标杆管理项目
（）是各种标杆管理的基础。A、内部标杆管理B、外部标杆管理C、职能标杆管理D、通用标杆管理
从内容上，操作性标杆分析可分为（）A、流程标杆分析和职能标杆分析B、流程标杆分析和业务标杆分析C、战略标杆分析和职能标杆分析D、战略标杆分析和业务标杆分析
单选题标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。A功能和设计B成本和设计C功能和成本D设计和管理
单选题从内容上，操作性标杆分析可分为（）A流程标杆分析和职能标杆分析B流程标杆分析和业务标杆分析C战略标杆分析和职能标杆分析D战略标杆分析和业务标杆分析
单选题标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是（）。A内部标杆B竞争标杆C功能标杆D外部标杆
多选题标杆管理主要的要素（）。A标杆管理实施者B标杆伙伴C标杆管理项目D杠杆监督项目
多选题标杆管理涉及的重要活动包括（）A决定对何种程序实施管理B选择标杆管理合作伙伴C比较相应的程序，寻找差距D确定标杆管理的时效
多选题下列属于标杆管理的分类的是（）。A内部标杆管理B竞争性标杆管理C功能性标杆管理D通用性标杆管理
多选题标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A选择标杆目标企业B确定标杆目标C收集目标企业的资料D对标杆管理进行考核E整合各标杆管理部门的资源
单选题目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A内部标杆法B功能标杆法C竞争标杆法D战略标杆法
单选题在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）A竞争标杆分析B内部标杆分析C战略性标杆分析D操作性标杆分析