标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源
标杆管理计划阶段的主要内容包括（）
- A、选择标杆目标企业
- B、确定标杆目标
- C、收集目标企业的资料
- D、对标杆管理进行考核
- E、整合各标杆管理部门的资源
相关考题：
应用标杆瞄准时应注意()。 A.选择作为标杆的企业要慎重B.标杆瞄准的结果要得到企业高层领导的支持和接受C.企业在进行连续改进活动以及推行质量目标管理时，要注意运用标杆瞄准的思想和方法寻求改进方案和制定质量目标，突破企业的现有业绩水平，向世界领先企业看齐D.结合自身实际情况
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
标杆学习在创建学习型组织中的应用有（）A、找出企业运营的瓶颈，从而确定基准化的内容与领域B、组建标杆学习的团队C、选择基准化“标杆D、收集资料和数据E、比较分析标杆企业和所在企业的绩效与实践差异
多选题标杆学习在创建学习型组织中的应用有（）A找出企业运营的瓶颈，从而确定基准化的内容与领域B组建标杆学习的团队C选择基准化“标杆D收集资料和数据E比较分析标杆企业和所在企业的绩效与实践差异
多选题“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）A致力于持续的标杆管理B标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情C标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行
单选题（）管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。A竞争性标杆B功能性标杆C内部标杆D一般性标杆