实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。 A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理
标杆管理的要素有()。 A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目
标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效
标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测
一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理
标杆就是榜样，标杆管理的类型包括（ ）。 A．持续性标杆管理 B．竞争性标杆管理 C．非竞争性标杆管理 D．外部标杆管理 E．通用性标杆管理
标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和（ ）。 A．标杆监督者 B．标杆管理项目 C．标杆制定者 D．标杆实施进度
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源
绩效改进程序包括（）A、业务流程再造B、标杆管理C、全面质量管理D、组织结构重组E、可比较标杆
标杆管理主要的要素（）。A、标杆管理实施者B、标杆伙伴C、标杆管理项目D、杠杆监督项目
从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）A、内部标杆管理；B、战略标杆管理；C、竞争者标杆管理；D、广泛标杆管理；E、流程的标杆管理
常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）A、供应商标杆管理B、客户标杆管理C、过程标杆管理D、财务标杆管理
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是（）。A、选择、监督和管理一个标杆管理团队B、收集真实的信息C、依照改善的建议和确立的方法进行实施D、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
标杆管理的类型包括（）A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理
按内容不同，标杆管理可以分为（）。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理
一般标杆管理的类型不包括（）。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、最优标杆管理
标杆管理的不足之处在于（）。A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制
多选题标杆管理主要的要素（）。A标杆管理实施者B标杆伙伴C标杆管理项目D杠杆监督项目
多选题标杆管理涉及的重要活动包括（）A决定对何种程序实施管理B选择标杆管理合作伙伴C比较相应的程序，寻找差距D确定标杆管理的时效
单选题一般标杆管理的类型不包括（）。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D最优标杆管理
单选题标杆管理的不足之处在于（）。A标杆管理的推行过程时间比较长B引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色C标杆管理中目标标准不容易确定D在某些方面标杆管理的实施受到限制
多选题标杆管理的类型包括（）A外部标杆管理B内部标杆管理C竞争标杆管理D职能标杆管理E流程标杆管理
多选题标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A选择标杆目标企业B确定标杆目标C收集目标企业的资料D对标杆管理进行考核E整合各标杆管理部门的资源
多选题绩效改进程序包括（）A业务流程再造B标杆管理C全面质量管理D组织结构重组E可比较标杆
多选题“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）A致力于持续的标杆管理B标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情C标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行
单选题常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）A供应商标杆管理B客户标杆管理C过程标杆管理D财务标杆管理