单选题在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和()A工作的重新设计B社会责任感的培养C敏感性训练D团队建设

单选题
在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和()
A

工作的重新设计

B

社会责任感的培养

C

敏感性训练

D

团队建设


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相关考题:

关于病案质量全过程管理的原则,叙述错误的是A、全员参与、质量第一B、全局利益服从局部利益C、前瞻性、预防为主D、科学性、先进性和可操作性E、人性化管理

从激励对象的自身出发,满足他们在组织中工作的个性化心理诉求,积极改善工作的氛围和环境,增强激励对象的归属感、认同感和成就感,进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括( )。①发展激励②培训激励③参与激励④危机激励⑤荣誉激励A.①②③④B.①②④⑤C.①③④⑤D.①②③④⑤

关于病案质量全过程管理的原则叙述不正确的是( )。A、全员参与、质量第一B、全局利益服从局部利益C、前瞻性、预防为主D、科学性、先进性和可操作性E、人性化管理

在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是() A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队

组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练

(2018年5月)下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。A.个性导向B.参与管理C.提供社会支持D.弹性工作制E.控制组织气氛

生理和人际关系需求不包括( )。 A.弹性工作制 B.固定工作制 C.参与管理 D.放松训练

下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。A.个性导向B.参与管理C.提供社会支持D.弹性工作制E.控制组织气氛

通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法包括( )。 A.晋升 B.放松训练 C.弹性工作制 D.工作任务清晰化E.参与管理

灵活的工作时间制度不包括()A:对班制B:弹性工作制C:分职制D:非全时工作制

在招标采购活动中,将工作任务落实到参与项目的部门并进行责任分配,这项工作属于质量管理中____服务要素的工作内容。 ()A.技术文件 B.管理方案C.质量控制 D.质量验收

工作时间有()和()两大类。A、连续工作制B、弹性工作制C、间断工作制

在电器的使用中,就发热而言,电器的工作制分为长期工作制、()工作制和短时工作制。

在电器工作中,就电器的发热而言,电器的工作制可分为()。A、长期工作制、间断工作制和短时工作制B、长期工作制C、长期工作制和间断工作制D、间断工作制和短时工作制

在电器工作中,就电器的发热而言,电器的工作制可分为3种,长期工作制、间断长期工作制和()。

在电器的使用中,就发热而言,电器的工作制可分为长期工作制、问断工作制和 连续工作制。

工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括报告审批制度、()、协调制度和()。

()是由国家确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用人单位和一般员工普遍实行的基本工时制度。A、弹性工作制度B、不定时工作制度C、综合计算工时工作制度D、标准工时工作制度

在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设

生理和人际关系需求不包括( )。A、弹性工作制B、标准工作制C、参与管理D、放松训练

简述缩短工作周和弹性工作制的优缺点。

在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和()A、工作的重新设计B、社会责任感的培养C、敏感性训练D、团队建设

从激励对象的自身出发,满足他们在组织中工作的个性化心理诉求,积极改善工作的氛围和环境,增强激励对象的归属感、认同感和成就感,进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括()。 ①发展激励 ②培训激励 ③参与激励 ④危机激励 ⑤荣誉激励A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①②③④⑤

单选题关于病案质量全过程管理的原则叙述不正确的是()。A全员参与、质量第一B全局利益服从局部利益C前瞻性、预防为主D科学性、先进性和可操作性E人性化管理

单选题在电器工作中,就电器的发热而言,电器的工作制可分为()。A长期工作制、间断工作制和短时工作制B长期工作制C长期工作制和间断工作制D间断工作制和短时工作制

单选题生理和人际关系需求不包括( )。A弹性工作制B标准工作制C参与管理D放松训练

单选题关于病案质量全过程管理的原则,叙述错误的是()A全员参与、质量第一B全局利益服从局部利益C前瞻性、预防为主D科学性、先进性和可操作性E人性化管理