单选题某零部件功能评分值为105,目前单件成本14.75元,功能评价值7.33,则该零部件成本降低幅度为()。A14.75B97.67C90.25D7.42
单选题
某零部件功能评分值为105,目前单件成本14.75元,功能评价值7.33,则该零部件成本降低幅度为()。
A
14.75
B
97.67
C
90.25
D
7.42
参考解析
解析:
暂无解析
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某产品的实际成本为5000元,它由若干个零部件组成。其中一个零部件的实际成本为1800元;功能指数为0.238。该产品的目标成本为4500元,则该零部件成本改进的期望值为( )元。A.119B.-456C.-729D.267
价值工程是许多企业采用的一种管理方法。价值工程的目标是(41),价值工程中产品价值的含义是(42),而价值工程的核心是(43)。某工厂生产一种产品,主要零部件有6个,现在成本为2000元。用相对值的功能评价法,列出产品价值分析如表16-5所示。现打算把该产品成本降为1600元,若按功能系数来分配各零部件的新成本,则降低成本最多的零部件是(44),而零部件H应降低成本为(45)。A.分析生产工艺,降低产品成本B.全面质量管理,提高产品质量C.寻求产品功能与成本的最优结合D.提高产品功能,满足用户需要
某产品的实际成本为5000元,由6个零部件组成,其中一个零部件的实际成本为880元,功能指数为0.190,则该零部件的价值系数为( )。A.0.836B.0.968C.1.080D.1.091
某产品的实际成本为5000元,它由若干个零部件组成。其中一个零部件的实际成本为1800元,功能指数为0.238。该产品整体功能的目标成本为4500元,则该零部件成本改进的期望值为( )元。A.119B.456C.-729D.267
价值工程中,通过计算功能价值对成本功能的合理匹配程度进行分析,若零部件的价值系数小于1,表明该零部件有可能( )。A、成本支出偏高B、成本支出偏低C、功能过剩D、功能不足E、成本支出与功能相当
计算功能价值,对成本功能的合理匹配程度进行分析,若零部件的价值系数小于1,表明该零部件有可能( )A、实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要B、成本支出偏低C、功能过剩D、功能不足E、成本支出与功能相当
(2019年)应用ABC分析法选择价格工程对象是,划分A类、B类、C类零部件的依据是()。A.零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重B.零部件价值及成本占产品价值及总成的比重C.零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比D.零部件的材质及成本占产品总成本的比重
某产品有四个零部件,可以实现五项功能,这五项功能的重要程度比为:F1:F2:F3:F4:F5=3:1:4:2:6。该产品的目前成本为24元,成本在各项功能之间的比例分摊见下表。 若该产品目标成本为20元,则成本降低幅度最大的功能及其成本降低幅度分别为( )。 A.F1,2.65元B.F5,6.8元C.F2,2元D.F1,3.75元
某产品的实际成本为5000元,它由若干个零部件组成。其中一个零部件的实际成本为1800元,功能指数为0.238。该产品整体功能的目标成本为4500元,则该零部件成本改进的期望值为()元。A:119B:-456C:-729D:267
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下: 要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。
采用强制确定法进行价值工程的对象选择时,若某零部件的价值系数为0.6,则()。A、该零部件可不作为重点改进对象B、该零部件应作为价值分析的重点对象C、说明该零部件的功能重要性高,而相应的成本比例较低D、说明该零部件的功能重要性低,而相应的成本比例较高E、说明该零部件的功能重要性与所花费成本比例是相称的
若某个零部件的功能成本比值系数为1.60,则我们对其功能与成本协调情况的评价是()A、与该零件的功能相比,成本支出偏高B、与该零件的功能相比,成本支出偏低C、该零件的成本水平与其功能大体相当D、根据该数值无法判断其成本与功能的关系
若某个零部件的功能成本比值系数为1.6,则我们对其功能与成本协调情况的评价是()A、与该零部件的功能相比,成本支出偏高B、与该零部件的功能相比,成本支出偏低C、该零部件的陈本水平与其功能大体相当D、根据该数值无法判断其成本与功能的关系
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单选题应用ABC分析法选择价格工程对象是,划分A类、B类、C类零部件的依据是()。A零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重B零部件价值及成本占产品价值及总成的比重C零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比D零部件的材质及成本占产品总成本的比重
问答题甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?
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