企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:
  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


参考解析

解析:(1)完全成本法
  自制成本=(80+60+30)×8+300=1660(万元)
  外购成本1600万元(200×8)
  零部件外购成本低,应该外购。
  (2)变动成本法
  自制的单位变动成本=80+60+30=170(元/件)
  外购单价200元/件
  即自制可以节约成本240万元(30×8),该零部件应自制。
  注意:如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元,则应该外购。

相关考题:

企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

(2014年)甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:  (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。  (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。  (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。  (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。  (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。  该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。  要求:  1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料为0.1千克,公司每年生产该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算,公司的资金成本为10%,除资金成本外不考虑其他储存成本。要求:(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:加工设备在设备使用期限内按平均年成本法分摊设备成本)。(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。零部件集中到货,正常情况下从订货至到货需要4天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当零部件缺货时,每件缺货成本为5元。如果设置保险储备,以一天的零部件消耗量为最小单位。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、最佳保险储备量、再订货点、外购零部件的全年总成本。(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移;(2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献;(3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个;(4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。

在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?

外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。A、相关成本B、无关成本C、机会成本D、以上均错

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。 (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。 (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。 (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。 要求:判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家自行车制造商,每年制造自行车需要大量使用某种零部件,该零部件既可以外购也可以自制。(1)如果外购,零部件的单价为80元,一次订货成本为450元,平均交货时间为3天。(2)如果自制,单位材料成本为30元,单位变动制造费用15元,同时需要增加2名生产工人,每人固定年薪为20000元,同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元,固定生产准备成本为10000元,每日产量为30件。(3)该零部件的全年需求量为9000件,假设一年为360天。(4)公司的资金成本为10%,单件存货保险费为2元,存货的破损和变现损失为2元,单位缺货成本为12元。(5)企业每日的存货需要量及其概率如下所示:若存在缺货,判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家自行车制造商,每年制造自行车需要大量使用某种零部件,该零部件既可以外购也可以自制。(1)如果外购,零部件的单价为80元,一次订货成本为450元,平均交货时间为3天。(2)如果自制,单位材料成本为30元,单位变动制造费用15元,同时需要增加2名生产工人,每人固定年薪为20000元,同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元,固定生产准备成本为10000元,每日产量为30件。(3)该零部件的全年需求量为9000件,假设一年为360天。(4)公司的资金成本为10%,单件存货保险费为2元,存货的破损和变现损失为2元,单位缺货成本为12元。(5)企业每日的存货需要量及其概率如下所示:计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量相关的总成本。

问答题甲公司是一家自行车制造商,每年制造自行车需要大量使用某种零部件,该零部件既可以外购也可以自制。(1)如果外购,零部件的单价为80元,一次订货成本为450元,平均交货时间为3天。(2)如果自制,单位材料成本为30元,单位变动制造费用15元,同时需要增加2名生产工人,每人固定年薪为20000元,同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元,固定生产准备成本为10000元,每日产量为30件。(3)该零部件的全年需求量为9000件,假设一年为360天。(4)公司的资金成本为10%,单件存货保险费为2元,存货的破损和变现损失为2元,单位缺货成本为12元。(5)企业每日的存货需要量及其概率如下所示:计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量相关的总成本。

多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)

多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。

单选题在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的变动性生产成本B外购的运杂费用C如果外购就可以避免的成本D即使外购也不能避免的成本

问答题甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

单选题在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。A相关成本B无关成本C机会成本D以上均错