项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表A.184 B.219C.262D.297

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对，错)。

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下列属于项目进行财务分析中的基本财务报表的是( )。A．无形及递延资产摊销估算表B．固定资产投资估算表C．总成本费用估算表D．现金流量表

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预测项目建设期间的资金流动状况的报表主要有（）。A．固定资产投资估算表B．流动资金估算表C．借款还本付息表D．总成本费用估算表

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项目成本估算是项目成本预算的基础。()

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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

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下列估算属于预测项目投产后的资金流动状况的报表的有（）。A．固定资产投资估算表B．流动资金估算表C．总成本费用估算表D．外购材料、燃料动力估算表E．现金流量表

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某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

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某项目经理在进行成本估算时采用__________方法，制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A．参数估算 B．成本汇总 C．类比估算 D．白下而上的估算

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项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图（图1）图1并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。表1：成本分配表单位：万元【问题1】（3分）如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？

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项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。表1：研发阶段成本估算表表2：项目成本估算表A.184B.219C.262D.297

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项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（）来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

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项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

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某项目经理在进行成本估算时采用（）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

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项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

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项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（）。总成本=单位面积建造成本×1.25A.参数建模B.类比估计C.累加估计D.自下而上估算

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下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

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项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段

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进行总成本费用估算时，可采取的方法有（）。A、项目成本估算法B、要素成本估算法C、费用分解估算法D、指数估算法E、扩大指标估算法

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以下何项为建设项目经济评价时财务分析的基本报表（）。A、损益表B、折旧估算表C、摊销估算表D、生产成本估算表

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进行总成本估算时，可采取的方法有（）。A、项目成本估算法B、要素成本估算法C、费用分解估算法D、类比成本估算法E、扩大指标估算法

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预测项目投产后的资金流动状况的报表有（　）。A、总成本费用估算表B、投资使用计划与资金筹措表C、建设投资估算表D、借款还本付息计划表

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项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

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多选题进行总成本估算时，可采取的方法有（）。A项目成本估算法B要素成本估算法C费用分解估算法D类比成本估算法E扩大指标估算法

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单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段

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单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A创建WBS和活动定义B活动历时估算和编制进度表C人力资源规划和成本估算D成本估算和成本预算

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多选题进行总成本费用估算时，可采取的方法有（）。A项目成本估算法B要素成本估算法C费用分解估算法D指数估算法E扩大指标估算法

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多选题下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

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项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表A.184 B.219C.262D.297

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