单选题在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A曾发生过的中等风险B风险鉴别对照单CWBS计划书D团队成员简历
单选题
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）
A
曾发生过的中等风险
B
风险鉴别对照单
C
WBS计划书
D
团队成员简历
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的a. 曾发生过的中等风险b. 风险鉴别对照单c. WBS计划书d. 团队成员简历
你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？a. 以往的业绩记录b. 类似项目的财务记录c. 预先确定的预算d. 从以往项目中吸取的经验教训
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？A．曾发生过的中等程度的风险aB．风险鉴别检核单C．工作分解结构（WBS）词典D．团队成员简历
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A、曾发生过的次生风险B、风险识别核对表C、工作分解结构词典D、团队成员简历
你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）A、以往的业绩记录B、类似项目的财务记录C、预先确定的预算D、从以往项目中吸取的经验教训
在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险
你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）A、以往的业绩记录B、类似项目的财务记录C、预先确定的预算D、从以往项目中吸取的经验教训
在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。A、已发生的次要风险B、识别风险的检查表C、工作分解结构（WBS）词典D、团队成员的简历
管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A、发生的次生风险B、风险识别的核对袁C、工作分解结构词典D、团队成员的简历
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A、曾发生过的中等程度的风险B、风险鉴别检核单C、工作分解结构（WBS）词典D、团队成员简历
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A、曾发生过的中等风险B、风险鉴别对照单C、WBS计划书D、团队成员简历
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A、曾发生过的中等程度的风险B、风险核对单C、工作分解结构词典D、团队成员简历
项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）A、项目范围B、变更管理计划C、相关方分析D、经验教训
单选题管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A发生的次生风险B风险识别的核对袁C工作分解结构词典D团队成员的简历
单选题在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）A回顾所有项目预测B在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D管理项目风险
单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A曾发生过的次生风险B风险识别核对表C工作分解结构词典D团队成员简历
单选题项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）A项目范围B变更管理计划C相关方分析D经验教训
单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。A已发生的次要风险B识别风险的检查表C工作分解结构（WBS）词典D团队成员的简历
单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A曾发生过的中等程度的风险B风险鉴别检核单C工作分解结构（WBS）词典D团队成员简历
单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A曾发生过的中等程度的风险B风险核对单C工作分解结构词典D团队成员简历
单选题确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
单选题你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）A以往的业绩记录B类似项目的财务记录C预先确定的预算D从以往项目中吸取的经验教训