单选题在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()A曾发生过的中等程度的风险B风险核对单C工作分解结构词典D团队成员简历

单选题
在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()
A

曾发生过的中等程度的风险

B

风险核对单

C

工作分解结构词典

D

团队成员简历


参考解析

解析: 11.2.2.2风险核对单。【】【】以下为原选项【】A:曾发生过的中等程度的风险【】B:风险核对单【】C://工作分解结构词典【】D://团队成员简历

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关于服务项目管理基本原则,下列说法不正确的是( )。A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B.用系统的思想来管理服务项目C.在服务项目的管理过程中,可以忽略某一次要阶段D.项目管理必须从项目系统的整体出发

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在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()A、采购管理计划B、经验教训文件C、采购审计D、卖方绩效评估文件

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中,回顾下列哪项是比较重要的?()A、曾发生过的次生风险B、风险识别核对表C、工作分解结构词典D、团队成员简历

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什么时候应该由阶段边界管理流程来承担()A、管理阶段结束的时候B、在完成每个管理阶段之后C、最终阶段结束的时候D、项目准备结束的时候

在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。A、已发生的次要风险B、识别风险的检查表C、工作分解结构(WBS)词典D、团队成员的简历

管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。A、发生的次生风险B、风险识别的核对袁C、工作分解结构词典D、团队成员的简历

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在私营企业工作了10年以后,你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商,他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念,但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期,这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查,但是你相信,在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是:()A、根据项目基准计划,确定完成项目需要多少资源B、根据以往绩效,调整进度与成本基准计划C、让客户接受项目的可交付成果D、决定项目是否应该继续进入下一个阶段

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