单选题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）A被评价项目资料清单B项目绩效预测C调查问卷D征询函
单选题
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
A
被评价项目资料清单
B
项目绩效预测
C
调查问卷
D
征询函
参考解析
解析：
B，见《系统集成项目管理工程师教程》P360。
相关考题：
● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（45）是错误的。（45）A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。A. 状态报告 B. 状态评审结果C. 问题日志D. 工作说明书
下列说法正确的是（ ）A. 工作绩效数据的使用者是项目团队B. 工作绩效信息的使用者是项目团队C. 工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人D. 以上都正确
项目成本控制包括下列所有，除了（）A、向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B、监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差C、对照资金支出，监督工作绩效D、为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
单选题以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的A绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
单选题项目沟通管理的主要过程是（）A识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
单选题项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A工作绩效信息B工作绩效报告C工作绩效数据D工作绩效基准