绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了提供绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括( )A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了提供绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括( )

A.被评价项目资料清单

B.项目绩效预测

C.调查问卷

D.征询函


相关考题:

绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

●绩效评估实施过程的首要任务是(61)。(61)A.确定绩效评估项B.组织评估队伍C.收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价D.归纳、分析,撰写评价报告

( 60 )不属于项目监捽的工作内容。A.随时收集干系人需求B.分析项目风险C.测量项目绩效D.分发绩效信息

以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

项目绩效报告就是要搜集项目()并向项目干系人提供绩效信息。A.干系人偏好B.资源使用情况C.团队绩效D.所有基准数据

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。A. 被评价项目资料的清单B. 项目绩效预测C. 调查问卷D. 征询函

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括()。A.被评价项目资料的清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息,该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 ()A.综合管理 B.人力资源管理C.沟通管理 D.范围管理

( )不属于项目监控的工作内容。A:随时收集干系人需求B:分析项目风险C:测量项目绩效D:分发绩效信息

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。A:被评价项目资料的清单B:项目绩效预测C:调查问卷D:征询函

绩效评估实施过程的首要任务是 ( ) 。A. 确定绩效评估项B. 组织评估队伍C. 收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价D. 归纳、分析,撰写评价报告

( )不属于项目监控的工作内容。A. 随时收集干系人需求B. 分析项目风险C. 测量项目绩效D. 分发绩效信息

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。A. 状态报告 B. 状态评审结果C. 问题日志D. 工作说明书

下列说法正确的是( )A. 工作绩效数据的使用者是项目团队B. 工作绩效信息的使用者是项目团队C. 工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人D. 以上都正确

以下关于绩效报告的说法中, ( ) 是错误的A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法, ( ) 是错误的。A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

以下关于绩效报告的说法中,()是错误的A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()A、被评价项目资料清单B、项目绩效预测C、调查问卷D、征询函

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标外,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测A、状态报告B、状态评审结果C、问题日志D、工作说明书

绩效评估实施过程的首要任务是()。A、确定绩效评估项B、组织评估队伍C、收集审核被评价项目数据资料D、归纳、分析、撰写评价报告

项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准

单选题绩效评估实施过程的首要任务是()。A确定绩效评估项B组织评估队伍C收集审核被评价项目数据资料D归纳、分析、撰写评价报告

多选题()不属于项目监控的工作内容。A随时收集干系人需求B分析项目风险C测量项目绩效D分发绩效信息

单选题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()A被评价项目资料清单B项目绩效预测C调查问卷D征询函

单选题项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A工作绩效信息B工作绩效报告C工作绩效数据D工作绩效基准