单选题作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。A规划沟通过程B发布信息过程C报告绩效过程D管理干系人期望过程
单选题
作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。
A
规划沟通过程
B
发布信息过程
C
报告绩效过程
D
管理干系人期望过程
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解析：
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相关考题：
绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？ （ ）A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系
以下哪些工具或技术用于信息发布过程（ ）A．沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B．信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C．沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D．沟通技术巧、工作结果、状态报告
● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（45）是错误的。（45）A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
以下哪些工具或技术用于信息发布过程A、 沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B、 信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C、 沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D、 沟通技术巧、工作结果、状态报告
以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）A、它是事业环境因素的一部分B、它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面C、它用于指导与管理项目执行过程D、它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
单选题以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）A它是事业环境因素的一部分B它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面C它用于指导与管理项目执行过程D它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
单选题关于向客户/项目委托人报告信息，下列那项陈述不正确（）A项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）B项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键C项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告D项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求
单选题项目沟通管理的主要过程是（）A识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
单选题项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A工作绩效信息B工作绩效报告C工作绩效数据D工作绩效基准