多选题不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是()A奖赏权B惩戒权C合法权D专家权E感召权

多选题
不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是()
A

奖赏权

B

惩戒权

C

合法权

D

专家权

E

感召权


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

指挥的基础是()A. 管理者的素质B. 管理者的职务C. 管理者拥有的权力D. 管理的行为方式

公安机关权力所具有的特点表明公安机关权力的一种( )。A.警察职权B.以国家利益为核心的人民警察权力C.人民警察所拥有的特殊权力D.特殊的国家权力

管理人员在实施管理时,不是其特点的是( )。A.根据因事设人的原则B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C.员工要服从制度规定D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制E.管理人员要规定每个岗位的权力职责 确认答案

(2017年5月)下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。A、遵循因事设人的原则B、遵循人岗匹配的原则C、管理人员所拥有的权力受严格的限制D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A、遵循效率优先的原则B、遵循因事设人的原则C、管理人员所拥有的权力受严格的限制D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

指挥的基础是()。A、管理者的素质B、管理者的职务C、管理者拥有的权力D、管理的行为方式

管理的影响力场由哪几个部分组成()。A、管理者所拥有的职位权力B、管理者自身的知识、经验和能力C、管理者的思想品德D、管理者的社会地位E、管理者的财富值

组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

不论是在公司还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大,那么秘书拥有的是什么权力?()A、法定权力B、个人影响权力C、强制权力D、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导

管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。

不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是()A、奖赏权B、惩戒权C、合法权D、专家权E、感召权

管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。A、绩效计划阶段B、绩效实施阶段C、绩效评价阶段D、绩效反馈阶段

授权事项中,最重要的内容是()A、下属拥有支配授权工作的充分权力B、管理者拥有的参与程度的大小C、执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D、管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力

关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C、有效的领导者是权力和威信的统一体D、所有的领导者都应该首先是个管理者

()是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A、控制职能B、计划职能C、领导职能D、组织职能

职责可以表述为()。A、完成某项指定任务的义务B、管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力C、一位管理者能够有效管理的下属人数D、告诉人们要做什么并且希望他们做好

储蓄国债在质押期间所产生的利息不能随本金一起质押。

多选题管理的影响力场由哪几个部分组成()。A管理者所拥有的职位权力B管理者自身的知识、经验和能力C管理者的思想品德D管理者的社会地位E管理者的财富值

单选题()是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A控制职能B计划职能C领导职能D组织职能

判断题管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。A对B错

单选题指挥的基础是()。A管理者的素质B管理者的职务C管理者拥有的权力D管理的行为方式

填空题组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

单选题关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()A管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C有效的领导者是权力和威信的统一体D所有的领导者都应该首先是个管理者

判断题储蓄国债在质押期间所产生的利息不能随本金一起质押。A对B错

单选题下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A遵循效率优先的原则B遵循因事设人的原则C管理人员所拥有的权力受严格的限制D每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

单选题授权事项中,最重要的内容是()A下属拥有支配授权工作的充分权力B管理者拥有的参与程度的大小C执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力