在制度化管理的模式中，（）不属于管理人员在实施管理时的特点。A、遵循因事设人的原则B、遵循人岗匹配的原则C、管理人员所拥有的权力受严格的限制D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
在制度化管理的模式中，（）不属于管理人员在实施管理时的特点。
- A、遵循因事设人的原则
- B、遵循人岗匹配的原则
- C、管理人员所拥有的权力受严格的限制
- D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
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在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A．指挥型模式B．转化型模式C．合作型模式D．增长型模式
在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理的特点。(A)遵循因事设人的原则(B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力受严格的限制(D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A:管理的业绩量B:工程管理的任务特点C:管理人员参与的数量和专业D:管理人员的工作经验E:管理的任务量
在实行制度管理的企业中，管理人员在实施管理时的特点是（）。A、根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作B、每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C、管理人员所拥有的权力要受到严格的限制D、管理人员要服从有关章程和制度的规定E、有关章程和制度的规定适用于特定人群
多选题在实行制度管理的企业中，管理人员在实施管理时的特点是（）。A根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作B每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C管理人员所拥有的权力要受到严格的限制D管理人员要服从有关章程和制度的规定E有关章程和制度的规定适用于特定人群
多选题由于项目实施的阶段不同，其（ ）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A工程管理的任务特点B管理的任务量C管理人员参与的数量和专业D管理人员的学历E管理人员的工资和待遇