薪酬预算的方法有自上而下预算法和自下而上预算法。() 此题为判断题(对，错)。
企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法
薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法
薪酬预算的方法有（）。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法
薪酬成本预算的方法有( )。A.自上而下B.自下而上C.从外部到内部D.从内部到外部E.自左至右
对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（）A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法
根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法
由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额，然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做（）。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法
（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算
据计划年度预计实现的销售额，及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为（）A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法
一般说来，薪酬预算的自下而上法（）。A、容易控制总体的人工成本B、不易控制总体的人工成本C、缺乏灵活性D、缺乏准确性
薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是（）。A、微观接近法B、利润分解法C、平衡预算法D、宏观接近法
增加基本薪酬的主要方法有（）A、定率方法B、定额方法C、自上而下法D、自下而上法E、劳动分配率法
薪酬预算的主要方法有（）A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法E、附加价值劳动生产率法
最佳的预算流程为（）。A、自上而下法B、自下而上法C、自上而下法与自下而上法相结合D、视公司的具体情况而定
薪酬调整的具体方法是（）A、自上而下法B、自下而上法C、经验曲线调整法D、关键事件法
多选题增加基本薪酬的主要方法有（）A定率方法B定额方法C自上而下法D自下而上法E劳动分配率法
单选题据计划年度预计实现的销售额，及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为（）A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法
单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是（）A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法
单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额，然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做（）。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法
多选题薪酬成本预算的方法有（ ）。A自上而下B自下而上C从外部到内部D从内部到外部E自左至右
单选题根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法
单选题（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算
多选题薪酬预算的主要方法有（）A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法E附加价值劳动生产率法
单选题薪酬调整的具体方法是（）A自上而下法B自下而上法C经验曲线调整法D关键事件法
单选题最佳的预算流程为（）。A自上而下法B自下而上法C自上而下法与自下而上法相结合D视公司的具体情况而定