单选题针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对()产生的影响。A人员招聘和录用B薪酬福利C培训和开发D工作分析和工作设计
单选题
针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对()产生的影响。
A
人员招聘和录用
B
薪酬福利
C
培训和开发
D
工作分析和工作设计
参考解析
解析：
人力资源规划与薪酬福利的关系体现在针对人力资源规划作出调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求，组织薪酬福利的方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。
相关考题：
人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（ ）的关系。 A．培训和开发 B．工作分析与工作设计 C．绩效考核 D．薪酬福利
狭义的人力资源规划包括:人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。() 此题为判断题(对，错)。
下列关于外部环境因素对组织人力资源策略的影响陈述不正确的是（ ）。A．外部环境因素直接影响组织人力资源策略的内容和实施方式B．外部环境因素直接影响组织的人力资源战略C．外部环境因素间接影响组织人力资源策略D．除了社会、政治、法律、经济以外，其他的外部环境因素也会对政治的人力资源策略产生影响
企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（ ）。A.人力资源总体战略规划 B.组织发展与变革规划C.人力资源管理制度规划 D.薪酬福利保险与员工激励规划E.劳动关系与职业发展规划
下列关于人力资源规划的说法，错误的是（ ）。A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，就需要相应的培训和开发迅速跟进，采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。A.薪酬福利B.培训管理C.人员招聘和录用D.工作分析和工作设计
企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。A、人力资源总体战略规划B、组织发展与变革规划C、人力资源管理制度规划D、薪酬福利保险与员工激励规划E、劳动关系与职业发展规划
企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为（ ）。A、人力资源总体战略规划B、配套的组织发展与变革C、人力资源管理制度D、薪酬福利保险与员工激励E、劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在（）。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。A、人员招聘和录用B、薪酬福利C、培训和开发D、工作分析和工作设计
多选题企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。A人力资源总体战略规划B组织发展与变革规划C人力资源管理制度规划D薪酬福利保险与员工激励规划E劳动关系与职业发展规划
多选题人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在()。A人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划B由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化D针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E人力资源规划与培训和开发工作关系不大
多选题广义的人力资源规划包括（ ）。A人力资源战略规划B人员供求规划C培训开发规划D薪酬福利规划E组织战略规划