单选题()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A全面质量管理B组织再设计C目标管理D预期理论

单选题
()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A

全面质量管理

B

组织再设计

C

目标管理

D

预期理论


参考解析

解析: 从题中的关键字“总目标”、“具体目标”可以得知其为目标管理的定义。

相关考题:

()是指能够内化为组织成员心中的价值目标,也就是组织的使命,他是职称整个组织的精神力量,是整个组织的价值导向。 A、工作目标B、最高目标C、智能目标D、总目标

在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。() 此题为判断题(对,错)。

组织为什么要制定计划呢?()A.优化配置内部资源,保证组织目标的实现B.无论情况怎样变化,坚持原有计划目标不动摇C.考虑未来环境的变化,减少未来的不确定性D.协调组织的成员向着同一个目标努力E.通过设定目标和标准为控制提供了依据

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。() 此题为判断题(对,错)。

对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现 对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现

()是团体的总目标,是成员希望参与团体能够达到的基本目标,是比较宽泛的,不是具体的目标。A、需求目标B、协议目标C、过程目标D、实质目标

下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能?()A、它明确了企业应该如何竞争,提出了组织实现目标要遵循的总的方向B、根据组织对社会的贡献情况,它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想C、它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素D、它分辨影响组织的所有技术

目标管理实施的关键是()A、将总目标分解为员工分目标B、制定各部门政策C、设置管理岗位D、减少冲突和浪费

目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A、计划B、领导C、组织D、激励

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目标确定

关于公共关系目标和组织总目标的关系,正确的表述是()A、两者无关B、两者平行C、公共关系目标服从于组织总目标D、组织总目标从属于公共关系目标E、公共关系目标服务于组织总目标

企业的营销总目标只有被分解为各个职能部门的具体目标才可能通过努力去实现。

不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指:()A、对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B、对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C、通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程D、通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A、全面质量管理B、组织再设计C、目标管理D、预期理论

在()中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标。A、战略过程B、传统的目标设立过程C、一系列的一次性计划D、方向性目标的设立过程

对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()A、管理目标是总目标,组织目标是分解后的目标。B、管理目标与组织目标是一个概念。C、组织目标从属于管理目标。D、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。

目标管理的全过程的第二个阶段是()。A、组织总目标的分解B、组织总目标的设定C、目标完成检查D、业绩考核

目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A、计划B、领导C、组织D、激励

风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A、组织架构B、组织关系C、组织构架和组织关系D、管理目标

单选题企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A预算编制B预算控制C预算考评D预算目标确定

单选题风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A组织架构B组织关系C组织构架和组织关系D管理目标

单选题绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是,先把部门的目标分解到不同团队,各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式,公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月,各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门,公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施,按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金,而对于没有完成目标的,则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()A形成建设性团队冲突B加强团队成员之间的沟通C培养团队成员之间的信任感D增强完成团队总目标的信心

单选题目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A计划B领导C组织D激励

单选题下列关于小组工作过程的表述,错误的是(  )。A小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始B组员的招募及遴选遵循“招募成员——遴选和评估——确定组员”的过程C小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求所决定,具体目标包括沟通目标、过程目标、实质目标和需求目标D工作开始阶段是小组组员之间、社会工作者与小组组员之间的关系建构阶段

单选题下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能?()A它明确了企业应该如何竞争,提出了组织实现目标要遵循的总的方向B根据组织对社会的贡献情况,它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想C它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素D它分辨影响组织的所有技术

单选题目标管理实施的关键是()A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管理岗位D减少冲突和浪费

判断题企业的营销总目标只有被分解为各个职能部门的具体目标才可能通过努力去实现。A对B错