单选题某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为(  )。A行政层级式B职能制C矩阵式D直线—参谋制

单选题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为(  )。
A

行政层级式

B

职能制

C

矩阵式

D

直线—参谋制


参考解析

解析:
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。本题中,该公司设立了多个主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,该公司的组织形式属于矩阵式。

相关考题:

某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门, 当公司承接一个新项目时, 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施, 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制

零售商业物业的机构设置中,负责修葺公共设施、主要结构、屋顶等工作的部门是()A:财务部B:物业部C:安保部D:工程部

()负责在入库前完成报废物资的报废审批手续。A公司物资部B项目管理部门C财务部D基建部

《分公司分包招标文件审批表》不需要哪个部门审批()A、工程技术部B、合约法务部C、物资部D、财务部

物资计划由封面、编制说明、物资采购(申请)计划表、需用量明细表四部分组成,经()部门会签,单位领导审批后加盖单位公章。A、工经部B、物资部C、工程部D、财务部

项目物资的消耗控制体系应实行()和物资部门的双重控制。A、办公室B、商务部C、工程部D、财务部

劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A、工经部B、工程部C、后勤部D、安质部E、物设部

项目月末物资盘点,项目()部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部

下列哪级机构不设物资部()A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部

各单位应于每年对固定资产全面实地清查盘点两次,清查盘点工作由()与()共同进行,使用部门负责实施A、资产管理部门;财务部B、运管部;财务部C、物资部;运管部D、资产管理部门;物资部

季(月)度物资申请(采购)计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施。

现有一个公司需要创建内部的网络,该公司包括工程部、技术部、市场部、财务部和办公室等五大部门,每个部门约有20~30台计算机。如果分配该公司使用的网络地址为202.168.1.0。各子网的网络地址和IP地址的取值范围分别是什么?

现有一个公司需要创建内部的网络,该公司包括工程部、技术部、市场部、财务部和办公室等五大部门,每个部门约有20~30台计算机。如果分配该公司使用的网络地址为202.168.1.0。若要将几个部门从网络上进行分开。如何划分网络,将几个部门分开?

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时,由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于()A、直线职能式组织结构B、职能式组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构

下列饭店部门中,属于后台线部门的有()A、销售部B、财务部C、康乐部D、工程部E、安全部

物资策划由项目物资部编制,参与评审的不包括以下哪个部门()A、工程部B、技术部C、商务部D、财务部

某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施,该公司的这种组织结构为()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、职能制

饭店部门主要有两类,其中前台线包括的部门有()A、康乐部B、财务部C、工程部D、销售部

多选题劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A工经部B工程部C后勤部D安质部E物设部

单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。AM型企业组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构

单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时,由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于()A直线职能式组织结构B职能式组织结构C矩阵型组织结构D事业部型组织结构

多选题饭店部门主要有两类,其中前台线包括的部门有()A康乐部B财务部C工程部D销售部

单选题项目月末物资盘点,项目()部门可不参加盘点。A技术部B物资部C安质部D财务部

单选题消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()A矩阵式B分权的C以产品或服务划分部门D有机组织

单选题项目物资的消耗控制体系应实行()和物资部门的双重控制。A办公室B商务部C工程部D财务部

多选题下列饭店部门中,属于后台线部门的有()A销售部B财务部C康乐部D工程部E安全部

单选题物资策划由项目物资部编制,参与评审的不包括以下哪个部门()A工程部B技术部C商务部D财务部