项目部（）根据工程合同要求，在工程项目开工前应制定工程主体使用的主要物资的试验要求或试验计划。A、试验部门B、物资部门C、技术部门D、安质部门
项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表
项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员，参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日
对下结算涉及的有关部室（）。A、技术部门B、物资部门C、财务部门D、计划部门
各单位应于每年对固定资产全面实地清查盘点两次，清查盘点工作由（）与（）共同进行，使用部门负责实施A、资产管理部门；财务部B、运管部；财务部C、物资部；运管部D、资产管理部门；物资部
项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资（）盘点制度。A、月末B、季末C、年末D、年初
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。
《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门
混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部。
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
项目部组建进场后，项目部（）应根据招投标文件的工程数量清单提出工程项目物资总需求，总需求须列出物资名称、品种、规格、数量等。A、物资部门B、技术部门C、计统部门D、财务部门
对下计价工程量由（）计算，（）审核。A、技术部门；安质部门B、计划部门；技术部门C、技术部门；计划部门D、技术部门；物资部门
物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）A、工程部B、技术部C、商务部D、财务部
判断题《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。A对B错
多选题对下结算涉及的有关部室（）。A技术部门B物资部门C财务部门D计划部门
判断题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表A对B错
单选题项目部（）根据工程合同要求，在工程项目开工前应制定工程主体使用的主要物资的试验要求或试验计划。A试验部门B物资部门C技术部门D安质部门
判断题物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。A对B错
判断题项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。A对B错
单选题项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A技术部B物资部C安质部D财务部
判断题项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门A对B错
单选题物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）A工程部B技术部C商务部D财务部
判断题项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员，参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作A对B错