单选题(2014.10单10)人力资源需求预测方法中的专家判断法又称 ( )A德尔菲法B经验预测法C回归分析法D马尔可夫分析法

单选题
(2014.10单10)人力资源需求预测方法中的专家判断法又称 ( )
A

德尔菲法

B

经验预测法

C

回归分析法

D

马尔可夫分析法


参考解析

解析:

相关考题:

关于人力资源需求预测中的经验判断法, 错误的说法是( )。A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法B. 它适合进行短期人力资源需求预测, 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测D. 它是一种主观判断法

某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法

回归分析法( )。A.是人力资源需求预测方法B.又称转换比率法C.是人力资源供给预测方法D.属于专家预测法E.对历史数据的要求比较高

下列属于人力资源需求预测方法的是()。 A.主观判断法B.替换单法C.德尔菲法D.技能清单法E.工作负荷法

人力资源需求预测方法中的经验预测方法也称劳动定额法。() 此题为判断题(对,错)。

由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A:管理人员判断法B:德尔菲法C:转换比率分析法D:人员核查法

人力资源需求预测中的专家判断法,又称()。A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法

人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。

主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力,进行人力资源需求预测的方法是()。A、领导估计法B、回归分析法C、德尔菲法D、工作负荷法

人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法

吸取、综合了多位专家的智慧,避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资源需求预测方法为经验判断法。

回归分析法()。A、是人力资源需求预测方法B、是人力资源供给预测方法C、又称为转换比率法D、对历史数据的要求比较高E、属于专家预测法

人力资源需求预测的方法有()。A、替换单法B、技能清单法C、转移矩阵D、回归分析法

下列人力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A、德尔菲法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、转换比率分析法

以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是( )。A、德尔菲法B、主观判断法C、马尔科夫法D、回归分析法

判断题吸取、综合了多位专家的智慧,避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资源需求预测方法为经验判断法。A对B错

单选题下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用,集思广益,预测准确度相对较高的方法是( )。A人员核查法B德尔菲法C转换比率分析法D管理人员判断法

单选题主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力,进行人力资源需求预测的方法是()。A领导估计法B回归分析法C德尔菲法D工作负荷法

多选题回归分析法()。A是人力资源需求预测方法B是人力资源供给预测方法C又称为转换比率法D对历史数据的要求比较高E属于专家预测法

单选题人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()A回归分析法B经验预测法C德尔菲分析法D马尔科夫分析法

单选题人力资源需求预测的方法有()。A替换单法B技能清单法C转移矩阵D回归分析法

单选题人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。A德尔菲法B经验预测法C回归分析法D马尔可夫分析法

判断题人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。A对B错

单选题由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的( )。A管理人员判断法B德尔菲法C转换比率分析法D人员核查法

单选题以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是( )。A德尔菲法B主观判断法C马尔科夫法D回归分析法

多选题关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有( )。A经验判断法是一种定性的主观判断法B回归分析法是一种定量的预测方法C德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测D定量的需求预测方法准确性往往比较高E定性的需求预测方法过于主观,不适合使用

单选题人力资源需求预测中的专家判断法,又称()。A回归分析法B经验预测法C德尔菲法D马尔可夫分析法