资源计划所依赖的数据包括.工作分解结构、项目工作进度计划、()、历史信息等。 A、范围陈述B、工作历时估算C、帐目表D、资源需求
工程项目进度管理主要包括（ ）。A．工作定义和顺序安排B．工作时间估计C．进度计划制定D．资源配备管理E．进度控制
工作时间估计的成果包括（ ）。A．时间估计B．项目日历C．时间估计的依据D．资源日历E．经过进一步修正的工作清单
工作时间估算的依据包括（ ）。 A、工作清单 B、约束条件 C、专家经验 D、项目档案 E、资源效率
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入
下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（ ）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划 D.工作成本估算
招标采购工作费用估计的主要依据包括()。A、工作分解结构B、资源价格C、资源需求计划D、工作的延续时间E、人力资源安排
在设备工程中，估算工作或活动持续时间的依据包括( )。A.PDCA循环B.资源需求C.资源能力D.约束条件E.历史信息
团队能力建设的依据有( )。A:人员管理计划B:外部反馈信息C:建设项目的目标D:人力资源培训与开发结果E:工作绩效报告
估计项目工作持续时间的依据包括（）。A、工作清单B、进度基准C、资源需求D、绩效报告E、资源能力
编制工作清单的依据包括（）。A、资源需求B、资源能力C、进度计划D、范围说明
项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划
（）是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A、项目工作分解结构B、项目活动清单C、资源需求D、历史资料
项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的A、明确界定项目的产出物和工作B、提高项目成本、进度估计的准确性C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准D、明确责任分派E、提高资源估计的准确性
项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准
多选题团队能力建设的依据有（ ）。A人员管理计划B外部反馈信息C建设项目的目标D人力资源培训与开发结果E工作绩效报告
多选题根据项目的（ ）以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。A组织结构B规模和持续时间C人力资源绩效D人力资源需求计划E人力资源供给能力
多选题项目活动资源估计的主要交付输出（）A活动资源需求描述B更新的活动特性C资源分解结构D资源日历E必要的活动清单变更
多选题工程项目施工进度调整内容应包括( )。A工程量B起止时间C持续时间D工作内容E资源供应
单选题物流服务项目成本估算的依据，不包括（）。A工作分解结构B进度计划C资源需求计划D物流服务项目的延续时间
多选题进度计划的调整措施包括（ ）。A调整工作的持续时间B调整偏差项目C调整资源的投入D调整工作的逻辑关系E增、减工作
多选题工作资源估算成果中，需要更新的项目文件包括（ ）。A工作清单B工作时间C工作态度D工作属性E资源日历
多选题工程项目进度计划制定的依据包括（）A项目网络图B强制日期C时间估计D资源储备说明
单选题（）是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A项目工作分解结构B项目活动清单C资源需求D历史资料
多选题项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。A制订资源计划B进度定义C工作排序D工作时间估计E进度计划制定
单选题编制工作清单的依据包括（）。A资源需求B资源能力C进度计划D范围说明
多选题下列选项中，不属于调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括( )。A调整工作的逻辑关系B减少某些工作的资源投入C调整工作的持续时间D提高某些工作的资源利用率E减少某些工作的人员投入