单选题在招聘过程应坚持所选之人的知识、素质、技能等与岗位相匹配，即所谓的“人尽其才”的招聘与选拔原则是（）A内外互补原则B团队协调原则C成本-收益原则D能职匹配原则
单选题
在招聘过程应坚持所选之人的知识、素质、技能等与岗位相匹配，即所谓的“人尽其才”的招聘与选拔原则是（）
A
内外互补原则
B
团队协调原则
C
成本-收益原则
D
能职匹配原则
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解析：
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在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。A：招聘岗位的资深任职人员B：公司高层管理人员C：人力资源管理人员D：招聘岗位所在部门的主管E：企业优秀员工代表
构建选拔性素质模型包括()。A.组建测评小组B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本C.总结各个被测人员的素质特征D.列出招聘岗位选拔性素质表E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级
(2019年11月)构建选拔性素质模型包括（ ）。A.组建测评小组B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本C.总结各个被测人员的素质特征D.列出招聘岗位选拔性素质表E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。
问答题某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？
多选题中小企业人员招聘与选拔的过程包括（）A制定薪酬B设定招聘计划C选拔应聘者D招聘效果评估E招募应聘者