多选题岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新（）。A设置B调整C改进D革新
多选题
岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新（）。
A
设置
B
调整
C
改进
D
革新
参考解析
解析：
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咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是（ ）。A．岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析B．人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高C．ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤D．工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤E．岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量
在平时的工作当中，下列几种做法比较可取的是（）A、善于发现工作方法和流程的不足并改进B、不太能注意到工作方法和流程的不足C、善于发现工作方法和流程的不足，但不愿意管D、根本不会注意工作方法和流程的不足
进行岗位再设置的原因是（）。A、原有的岗位设置和工作规范已不能适应发展要求B、工作报酬低C、岗位制度化D、现有职位在一定时期内还不能满足工作规范的要求E、员工的工作需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突，影响员工的工作情绪和工作积极性
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）A、岗位评价B、岗位设置C、工作分析D、工作评价
多选题进行岗位再设置的原因是（）。A原有的岗位设置和工作规范已不能适应发展要求B工作报酬低C岗位制度化D现有职位在一定时期内还不能满足工作规范的要求E员工的工作需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突，影响员工的工作情绪和工作积极性
单选题对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）A岗位评价B岗位设置C工作分析D工作评价
单选题对现行的工作结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面进行重新调整、革新。这种工作称之为（）。A岗位再设置B开除现职C岗位需求D提高岗位素质