问答题企业实现准时制采购的管理要点是什么？

问答题
企业实现准时制采购的管理要点是什么？

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在现代采购管理中,JIT采购是指( )。 A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购
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准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。 A.市场营销B.准时制生产C.库存管理D.人力资源
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关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
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实施准时制采购取决于()。A:代理商的管理水平B:企业内部C:竞争对手的管理水平D:供货商的管理水平E:全社会的管理水平
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某著名的国际商业零售企业对于送货频率高、要求送货准时的商品，采用准时采购方式；对供应商众多、价格弹性大的商品则采用招标采购方式。由于采取了更有针地性的采购方式，更好地满足了适用、及时、齐备、经济的采购要求。该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。 A．分散管理 B．民主管理 C．供应链管理 D．现货交易管理
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准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错
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供应商管理是实现准时化采购的重要基础。
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准时制采购
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什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购？
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准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
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时制采购是将（）管理思想运用到采购中。A、市场营销B、库存管理C、人力资源D、准时制生产
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科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购。
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准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。
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企业实现准时制采购的管理要点是什么？
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谈谈对准时制采购的理解。
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准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。
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供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期
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企业实施采购成本控制的方法主要包括（）。A、并行工程B、价值分析C、价值工程D、ABC分类控制法E、准时制采购
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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
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问答题什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购？
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判断题准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错
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多选题海尔物流重视物流技术和计算机信息管理，实现三个准时制，即（），来实现同步流程。A准时制生产B准时制采购C准时制配送D准时制分拨物流
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判断题准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。A对B错
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名词解释题准时制采购
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单选题准时管理方式的最终目标是（）A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存
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判断题供应商管理是实现准时化采购的重要基础。A对B错
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单选题时制采购是将（）管理思想运用到采购中。A市场营销B库存管理C人力资源D准时制生产
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