企业实现准时制采购的管理要点是什么?

企业实现准时制采购的管理要点是什么?


相关考题:

在现代采购管理中,JIT采购是指( )。 A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购

准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。 A.市场营销B.准时制生产C.库存管理D.人力资源

关于准时制采购的说法,正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量

实施准时制采购取决于()。A:代理商的管理水平B:企业内部C:竞争对手的管理水平D:供货商的管理水平E:全社会的管理水平

某著名的国际商业零售企业对于送货频率高、要求送货准时的商品,采用准时采购方式;对供应商众多、价格弹性大的商品则采用招标采购方式。由于采取了更有针地性的采购方式,更好地满足了适用、及时、齐备、经济的采购要求。该企业所实施的准时采购是基于()环境下的采购方式。 A.分散管理 B.民主管理 C.供应链管理 D.现货交易管理

准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错

供应商管理是实现准时化采购的重要基础。

准时制采购

什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购?

准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。

时制采购是将()管理思想运用到采购中。A、市场营销B、库存管理C、人力资源D、准时制生产

科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购。

准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。

谈谈对准时制采购的理解。

准时制采购就是实现零库存的基础,实施的是单一供应商。

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期

企业实施采购成本控制的方法主要包括()。A、并行工程B、价值分析C、价值工程D、ABC分类控制法E、准时制采购

为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()

问答题什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购?

判断题准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错

多选题海尔物流重视物流技术和计算机信息管理,实现三个准时制,即(),来实现同步流程。A准时制生产B准时制采购C准时制配送D准时制分拨物流

判断题准时制采购就是实现零库存的基础,实施的是单一供应商。A对B错

名词解释题准时制采购

单选题准时管理方式的最终目标是()A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存

问答题企业实现准时制采购的管理要点是什么?

判断题供应商管理是实现准时化采购的重要基础。A对B错

单选题时制采购是将()管理思想运用到采购中。A市场营销B库存管理C人力资源D准时制生产