多选题EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）A从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点B重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理C重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案E充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
多选题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）
A
从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B
重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C
重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D
重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E
充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
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作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
实行施工总承包的单位工程,应由总承包单位组织安全技术措施实施验收,相关专业工程的承包单位()和安全负责人应参加相关专业工程的安全技术措施实施验收。 A、技术负责人B、项目经理C、安全技术措施编制人
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
下列关于工程项目总承包合同，说法不正确的是( )。A.建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包B.在项目实施阶段，发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策C.在项目实施阶段，由承包人承担实施过程的全部风险D.部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施
下列属于工程总承包项目经理应履行职责的是（ ）。A.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题B.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制C.参与工程变更的审查和处理D.进行工程计量E.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
工程总承包项目经理职责不包括（ ）。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
关于工程建设总承包单位的项目管理，以下说法错误的是（）。A. 矿业工程项目在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目B. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段C. 总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务D. 矿业工程总承包单位主对项目的管理是全过程进行的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制矿井建设项目的建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A、任命项目经理，组建项目部 B、实施设计管理 C、实施采购管理 D、进行项目可行性研究并报批 E、进行项目范围管理
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
关于项目经理的表述中错误的是（）。A、工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人C、项目经理是项目的直接领导与组织者D、负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。AEPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任BEPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）AEPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小