单选题需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是:()A经验法B对照配权法C咨询法D主成分分析法
单选题
需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是:()
A
经验法
B
对照配权法
C
咨询法
D
主成分分析法
参考解析
解析:
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综合记分法是对各指标数值通过对比记分来计算综合分值,进行排序的方法,其步骤为( )。A.对各指标进行同度量处理,一般常采用相对化处理B.根据记分的规定进行评分C.对每一个单位的各项指标的分值进行汇总D.依据各项指标的权重进行比较排序E.依据汇总结果进行比较排序
项目在进行社会评价,采用定性分析方法时有如下几个步骤,下列选项中,( )的次序是正确的。 ①在可比的基础上按照有无分析法的原则对指标进行对比分析 ②合理确定所分析指标的标准 ③在衡量影响重要程度的基础上,对各指标进行权重的确定和排序A.①②③ B.①③② C.②①③ D.②③①
下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重,取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
(2018年11月)( )是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法
在确定采用定性分析方法后,进行定性分析时应( )。A、合理确定所分析指标的标准B、在可比的某础上按照有无分析法的原则对该指标进行分析对比C、在调查时要制定定性分析的调查大纲,以利于调查和分析工作的有序和深入D、在衡量影响重要程度的基础上,对各指标进行权重的确定和排序E、为项目的综合评价做好准备
单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A通过经验判断法确定绩效考核指标B通过工作分析法确定绩效指标权重C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
多选题下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有( )。A专家经验判定法是最简单的权重确定方法B专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性C排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重D层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验E排序法是建立在专家判断的基础上
单选题不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()A专家直观判定法B排序法C层次分析方法D配比比较法