单选题需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是:()A经验法B对照配权法C咨询法D主成分分析法

单选题
需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是:()
A

经验法

B

对照配权法

C

咨询法

D

主成分分析法


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对已拟出的指标体系征询专家意见,给出权集,经统计后取平均值,以确定权重的方法是()。 A、特尔斐法B、专家排序法C、经验法D、专家会议法

综合记分法是对各指标数值通过对比记分来计算综合分值,进行排序的方法,其步骤为( )。A.对各指标进行同度量处理,一般常采用相对化处理B.根据记分的规定进行评分C.对每一个单位的各项指标的分值进行汇总D.依据各项指标的权重进行比较排序E.依据汇总结果进行比较排序

项目在进行社会评价,采用定性分析方法时有如下几个步骤,下列选项中,( )的次序是正确的。 ①在可比的基础上按照有无分析法的原则对指标进行对比分析 ②合理确定所分析指标的标准 ③在衡量影响重要程度的基础上,对各指标进行权重的确定和排序A.①②③ B.①③② C.②①③ D.②③①

下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重,取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重

在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。() A、错误B、正确

( )是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法

(2018年11月)( )是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法

()是设计教育评估方案的核心。A明确评估目的B选择评估方法C建立教育评估指标体系D确定教育指标权重

在利用定量方法对项目进行综合评估时,一个关键的工作是()A、确定项目方案或指标的权重B、选定合适的评估方法C、建立判断矩阵D、对方案进行优劣排序

比较适合考评指标少于10个的确定指标权重的方法是()A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法D、三维确定法

需要对指标进行排序的指标权重的确定方法是:()A、经验法B、对照配权法C、咨询法D、主成分分析法

在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。

通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法D、三维确定法

简述人员素质测评指标权重的确定方法?

不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()A、专家直观判定法B、排序法C、层次分析方法D、配比比较法

在确定采用定性分析方法后,进行定性分析时应( )。A、合理确定所分析指标的标准B、在可比的某础上按照有无分析法的原则对该指标进行分析对比C、在调查时要制定定性分析的调查大纲,以利于调查和分析工作的有序和深入D、在衡量影响重要程度的基础上,对各指标进行权重的确定和排序E、为项目的综合评价做好准备

单选题在绩效评估中,需要对评估指标体系中的各项指标确定权值或权重值,这里的权值是指该指标的(  )。[2013年真题]A数值B重要程度C参照值D标准值

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单选题评价的步骤有以下几步,请按照正确的顺序进行排序()a数据采集及计算b确定指标体系c确定评价目的和途径d确定权重值e确定服务类别AbcdeaBebdcaCcebdaDcbeda

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单选题在利用定量方法对项目进行综合评估时,一个关键的工作是()A确定项目方案或指标的权重B选定合适的评估方法C建立判断矩阵D对方案进行优劣排序

单选题不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()A专家直观判定法B排序法C层次分析方法D配比比较法