单选题完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是()A是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B为了实现具体的管理目标,剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标CTCPI的数值应该越大越好D如果BAC已经明显不可用了,则项目经理应该使用预测的EAC

单选题
完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是()
A

是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比

B

为了实现具体的管理目标,剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标

C

TCPI的数值应该越大越好

D

如果BAC已经明显不可用了,则项目经理应该使用预测的EAC


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相关考题:

管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是() A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C.预测最后项目成本D.预测最后项目进度和成本

挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差

关于赢得值法中的费用绩效指数,表述不正确的是()。A.费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.当费用绩效指数CPI>I时,表示节支,即实际费用低于预算费用C.当费用绩效指数CPI<I时,表示超支,即实际费用高于预算费用D.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

关于赢得值法四个评价指标的计算公式,书写正确的有(  )。A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

某设备安装工程完工预算为1000万元,到6月底累积成本绩效指数为0.8。据此进行完工尚需估算,则其预测值为( )万元。A.800B.1000C.1200D.1250

某项目进展到某一阶段时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为300万元,则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67B.0.8C.1.25D.1.5

项目预算为750000美元,在第42天时项目已经完成40%,成本为500000美元,在项目经理告成本绩效指数后,客户拒绝为项目增加更多资金,若要按时按预算完成项目,项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项?()A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8

完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A、除以进度绩效指数(SPI)B、乘以进度绩效指数(SPI)C、乘以成本绩效指数(CPI)D、除以成本绩效指数(CPI)

项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()A、完工估算尚需绩效指数TCPIB、完工尚需估算ETCC、完工估算EACD、完工预算BAC

项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。A、完工尚需绩效指数B、完工尚需估算C、完工估算D、完工预算

管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()A、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C、预测最后项目成本D、预测最后项目进度和成本

在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A、为项目相关方准备自下而上的EAC值B、请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D、基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少?()A、985000美元B、1061957美元C、1075000美元D、1132700美元

为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?()A、成本绩效指数B、进度绩效指数C、完工尚需绩效指数D、项目关键比率

完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是()A、是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B、为了实现具体的管理目标,剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标C、TCPI的数值应该越大越好D、如果BAC已经明显不可用了,则项目经理应该使用预测的EAC

计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A、挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B、成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C、已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D、已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A、费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92

以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI

单选题完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是()A是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B为了实现具体的管理目标,剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标CTCPI的数值应该越大越好D如果BAC已经明显不可用了,则项目经理应该使用预测的EAC

单选题某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92

单选题项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。A完工尚需绩效指数B完工尚需估算C完工估算D完工预算

单选题项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()A完工估算尚需绩效指数TCPIB完工尚需估算ETCC完工估算EACD完工预算BAC

单选题在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A为项目相关方准备自下而上的EAC值B请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

单选题项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少?()A985000美元B1061957美元C1075000美元D1132700美元

单选题计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

单选题为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?()A成本绩效指数B进度绩效指数C完工尚需绩效指数D项目关键比率

单选题完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A除以进度绩效指数(SPI)B乘以进度绩效指数(SPI)C乘以成本绩效指数(CPI)D除以成本绩效指数(CPI)

单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法,不正确的是( )。A当费用绩效指数CPI=1时,表明项目费用按计划进行B进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C当费用绩效指数CPI1时,表示实际费用低于预算费用D当进度绩效指数SPI1时,表示进度提前