某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67B.0.8C.1.25D.1.5
某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。
A.0.67
B.0.8
C.1.25
D.1.5
B.0.8
C.1.25
D.1.5
参考解析
解析：
相关考题：
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
某工程施工到2004年11月，由施工资料可知，已完工程实际成本为2000万元，拟完工程计划施工成本为1500万元，已完工程计划施工成本为1200万元，则该工程此时的极度偏差为（ ）万元。A．500B．300C．500D．800
某项目计划成本为400 万元，计划工期为4 年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200 万元，实际成本为100 万元，挣值为50 万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。（55）A．150万元B．-50 万元C．-150万元D．50 万元
某设备工程计划支出6000万元，工期12个月。到第9月底，拟完工程计划支出累计5200万元，已完工程实际支出累计5600万元，已完工程计划支出累计5 300万元则9月底累计的进度偏差为（ ）。
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为-50万元，项目进度偏差为（）万元。A.150B.50C.-150D.-50
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。A.150B.-50C.-150D.50
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（ ）。 A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230B.250C.430D.470
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
下列哪项不能用于计算完工估算（）A、当前EV加剩余项目预算B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）
在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）A、为项目相关方准备自下而上的EAC值B、请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）D、基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动
假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）A、EAC=AC+（BAC-EV）B、EAC=BAC/CPIC、EAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]D、以上都不正确
.挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元
计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
单选题某工程施工到2009年3月，已完工作实际投资为1600万元，已完工作预算投资为1200万元，计划工作预算投资为1300万元，则该工程此时的投资偏差为( )。A-300B-400C200D300
单选题下列哪项不能用于计算完工估算（）A当前EV加剩余项目预算B当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.C当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））D当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）
单选题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
单选题在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）A为项目相关方准备自下而上的EAC值B请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测C根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）D基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动
单选题.挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）A100美元B300美元C380美元D400美元
单选题计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
单选题假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）AEAC=AC+（BAC-EV）BEAC=BAC/CPICEAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]D以上都不正确