以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI

以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。

  • A、ETC
  • B、CPI
  • C、EAC
  • D、TCPI

相关考题:

每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有实现,为了回答她的问题,项目经理应该提供() A.成本绩效报告B.绩效衡量图表C.资源生产力分析D.趋势分析统计数据

以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。 A.ETCB.CPIC.EACD.TCPI

挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能?A、 项目绩效趋势B、 项目完工预测C、 预期项目预算D、 项目绩效

●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(38);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

关于内部收益率,下列说法正确的有()。A、使投资项目总成本与项目未来预期现金流(NCF)的折现值相等的折现率B、衡量公司预期投资项目的年收益C、具有最高预期内部收益率的项目为可选项目D、提供了一个选择潜在盈利项目的标准E、内部收益率大于资金成本的项目才可选

项目章程的作用中,不包括( )A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

本项目中EAC的值是多少?其代表的意义是什么?( )A.12500美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)B.10000美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)C.12500美元;原始的项目预算D.10000美元;原始的项目预算

每次项目经理会见其所负责的客户时,客户总是询问有关成本绩效的情况(如哪些预算实现了,哪些预算没有实现等),并强调对该项目进行成本控制的重要性。为了回答该客户的相关问题,项目经理应该提供(49)。A.趋势分析统计数据B.成本管理计划C.绩效衡量图表D.成本绩效报告

下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B. 项目范围说明书没有提供汇总预算C. 成本预算是在项目成本估算基础上的D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负,且项目处于超支状态B. 项目成本偏差为正,且项目处于超支状态C. 项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态D. 项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B:项目范围说明书没有提供汇总预算C:成本预算是在项目成本估算基础上的D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()A、质量基线B、综合基线C、绩效测量基准D、总体项目基线

每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有实现,为了回答她的问题,项目经理应该提供()A、成本绩效报告B、绩效衡量图表C、资源生产力分析D、趋势分析统计数据

在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A、根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效,调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

在项目管理中,以下()度量项目的成本效率。A、成本效率指数B、成本质量指数C、成本产量指数D、成本绩效指数

在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更

完工估算意味着()A、项目的每个预期成本B、项目完工时估算的平均成本C、项目完工时的预期总成本D、项目完工时的预期开支

项目计划在变更控制中很重要,因为它()。A、预期了在项目进行期间发生变更B、提供了项目绩效的信息C、提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D、对于管理变更提供了基线

关于成本绩效基准,不正确的是:()A、它是一个基于时间分布的预算B、它包括了应急储备C、它用于测量和监控项目绩效D、它包括了管理储备

商业银行基于风险的考量,在进行贷款定价时应包含下列哪些项目()A、债务成本B、资本成本C、预期损失D、经营成本

单选题项目计划在变更控制中很重要,因为它()。A预期了在项目进行期间发生变更B提供了项目绩效的信息C提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D对于管理变更提供了基线

单选题在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。A提供了有关项目绩效的信息B为变更管理提供了基线C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B基于过去的绩效,调整进度和成本基准C得到客户对项目可以交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

单选题下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()A质量基线B综合基线C绩效测量基准D总体项目基线

单选题挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能()A项目绩效趋势B项目完工预测C预期项目预算D项目绩效

单选题完工估算意味着()A项目的每个预期成本B项目完工时估算的平均成本C项目完工时的预期总成本D项目完工时的预期开支

单选题关于成本绩效基准,不正确的是:()A它是一个基于时间分布的预算B它包括了应急储备C它用于测量和监控项目绩效D它包括了管理储备