以下关于应急储备和管理储备的说法都正确,除了()A、项目经理可以自由使用应急储备B、应急储备属于项目预算基准C、管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求D、管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用

以下关于应急储备和管理储备的说法都正确,除了()

  • A、项目经理可以自由使用应急储备
  • B、应急储备属于项目预算基准
  • C、管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求
  • D、管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用

相关考题:

关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。 A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

我公司承包了一个工程,项目总预算是100W,管理储备是20万,应急储备是20W,下列正确的是( ) A. 管理储备是用来应对已知未知风险的应急时间或应急资金。B. 应急储备是用来应对未知未知风险的应急时间或应急资金。C.在项目进行中,项目经理可以动用应急储备。D.BAC=100W

项目经理正在和团队确定,在项目开展期间,哪些费用是项目经理不能直接使用的:()A、直接成本B、应急储备C、固定成本D、管理储备

在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分?()A、成本基准和应急储备B、成本基准和管理储备C、工作包成本估算和应急储备D、活动成本估算和管理储备

项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了()A、直接成本B、固定成本C、应急储备D、管理储备

成本预算与成本绩效基准之间的差额是()A、管理储备B、应急储备C、应付未来的成本D、应收未收的成本

下列不属于应急储备管理特点的是:()A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用

项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎么做?()A、获得项目发起人批准使用管理储备B、修改成本资源并使用管理储备C、获得项目发起人的批准,包含额外资金D、执行实施整体变更控制过程,并修改成本基准

一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析?()A、应急储备B、管理储备C、项目储备D、基准储备

关于项目预算的说法,正确的是:()A、项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B、项目预算包括应急储备,但是不包括管理储备C、项目预算等于成本基准D、项目预算等于项目资金需求

成本基准和成本预算的区别是:()A、管理储备B、应急储备C、项目成本估算D、成本帐目

关于成本绩效基准,不正确的是:()A、它是一个基于时间分布的预算B、它包括了应急储备C、它用于测量和监控项目绩效D、它包括了管理储备

项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?()A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备

在与相关方一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题?()A、调整成本绩效基准B、从应急储备中分配资金C、从管理储备金分配资金D、测量项目事件的影响

单选题成本预算与成本绩效基准之间的差额是()A管理储备B应急储备C应付未来的成本D应收未收的成本

单选题关于成本绩效基准,不正确的是:()A它是一个基于时间分布的预算B它包括了应急储备C它用于测量和监控项目绩效D它包括了管理储备

单选题项目经理正在和团队确定,在项目开展期间,哪些费用是项目经理不能直接使用的:()A直接成本B应急储备C固定成本D管理储备

单选题项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了()A直接成本B固定成本C应急储备D管理储备

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单选题下列不属于应急储备管理特点的是:()A用来处理预期但不确定的事件B作为预算分配C不作为预算分配D项目经理可以只有使用

单选题在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分?()A成本基准和应急储备B成本基准和管理储备C工作包成本估算和应急储备D活动成本估算和管理储备

单选题成本基准和成本预算的区别是:()A管理储备B应急储备C项目成本估算D成本帐目

单选题以下关于应急储备和管理储备的说法都正确,除了()A项目经理可以自由使用应急储备B应急储备属于项目预算基准C管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求D管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用

单选题在与相关方一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题?()A调整成本绩效基准B从应急储备中分配资金C从管理储备金分配资金D测量项目事件的影响

单选题项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎么做?()A获得项目发起人批准使用管理储备B修改成本资源并使用管理储备C获得项目发起人的批准,包含额外资金D执行实施整体变更控制过程,并修改成本基准

单选题项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本()A管理储备B应急储备C成本储备D约束条件储备

单选题关于项目预算的说法,正确的是:()A项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B项目预算包括应急储备,但是不包括管理储备C项目预算等于成本基准D项目预算等于项目资金需求