作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）
- A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
- B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
- C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
- D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
相关考题：
● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的
关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是()A:目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多B:目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多C:目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少D:目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A. 组织分解结构(OBS) B. 物料清单(BOM)C. 风险分解结构(RBS)D. 过程分解结构(PBS)
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）A、按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）A工作分解结构B资源分解结构C风险分解结构D组织分解结构