单选题建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合()A事先沟通期望B上下对话C约定“条款”D约定“硬约束”

单选题
建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合()
A

事先沟通期望

B

上下对话

C

约定“条款”

D

约定“硬约束”


参考解析

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关于员工与上司的关系,正确的说法是( )。A.员工处于弱势地位,与上司在人格上难以平等B.下属要服从上司,当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C.凡是上司安排的工作,不论如何都不能提出异议D.员工与上司是相互补偿的关系

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

授权的第一步是A、选择授权对象B、与下属沟通C、分析、确定需授权的工作D、调查研究E、听取下属意见

秘书应确保上司工作日志信息的保密,只能给( )查阅。A.上司本人B.上司的亲友C.上司授权的人D.其他员工

下列选项中,企业上司对下属信任的正确做法包括(  )。A. 不强制下属工作B. 下属出现差错时,不要一味处罚下属C. 关怀下属的成功D. 遵守与下属约定的事项

护理人力资源管理需要做好()、()、()三方面的工作。

关于下属与上司相处的方法,下列表述错误的是()。A、理解上司的立场B、工作都结束后再报告C、向上司提出自己的意见D、依上司的指示行事

建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合()A、事先沟通期望B、上下对话C、约定“条款”D、约定“硬约束”

下面哪一项不是主动握手方()A、主人B、女士C、下属D、上司

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力

上司对待下属的正确做法是()。A、任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B、下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C、关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D、要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

下列哪项是授权的第一步?()A、调查研究B、选择授权对象C、分析、确定需授权的工作D、与下属沟通E、听取下属意见

听众错位的问题主要表现在()。A、应该与上司沟通的,却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的,却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的,却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的,却与同事进行沟通

秘书与上司相处易犯的四个错误不包括()A、无原则地讨好上司B、无意中替代上司的位置C、对上司直言建议D、直接顶撞发火的上司

秘书将收到的邮件登记后,对其中的信件要做第二次分类,下面哪个不属于其中的类别()。A、根据授权由秘书自己处理的信件B、需要填写邮件转送单的信件C、呈送上司处理的信件D、应由下属职能部门处理的信件

备课要做好哪三方面的工作?

企业上司对下属信任的正确做法包括()。A、不强制下属工作B、下属出现差错时,不一味处罚下属C、关怀下属的成功D、遵守与下属约定的事项

企业管理人员对待下属时贯彻“诚信”原则,要做到的是()A、下属工作出错时,要加大处罚力度,以儆效尤B、遵守与下属约定的事项C、尊重下属的自尊心,从下属的立场考虑问题D、以城相待,透明沟通

为有效维持上下属之间的良好关系,合理的做法是(),A、上司应减少与员工的接触,以"距离"增强权威感B、上司充分信任下属,放手让他们加强自我管理C、从下属的立场考虑问题,尊重下属的自尊心D、员工差异很大,适度批评一些员工会增强他们的工作动力

双联行动与扶贫攻坚融合联动要做到哪四个方面的融合联动?

单选题以下()不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。A下属往往不敢实事求是的表达B上司并不重视下属的表达C使上司在工作中受到监控D下属对上司的工作不可能有全面的理解,易产生片面看法

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问答题备课要做好哪三方面的工作?

多选题企业上司对下属信任的正确做法包括()。A不强制下属工作B下属出现差错时,不一味处罚下属C关怀下属的成功D遵守与下属约定的事项

单选题上司对待下属的正确做法是()。A任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

单选题下列哪项是授权的第一步?(  )A调查研究B选择授权对象C分析、确定需授权的工作D与下属沟通E听取下属意见

多选题企业管理人员对待下属时贯彻“诚信”原则,要做到的是()A下属工作出错时,要加大处罚力度,以儆效尤B遵守与下属约定的事项C尊重下属的自尊心,从下属的立场考虑问题D以城相待,透明沟通