单选题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。A销售量B生产量C生产周期D生产率

单选题
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。
A

销售量

B

生产量

C

生产周期

D

生产率


参考解析

解析: 暂无解析

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化工生产过程中,为协调各部门的关系,完成某项操作而下达的程序指令称为() A、工作票B、操作票C、作业票D、调度令

JIT的工作特点有()A、推式作业方式B、拉式作业方式C、反冲法核销成本D、按生产率安排生产计划

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。A、任务调度B、生产计划C、工票D、工序单E、加工指令

生产班组的生产技术准备的首要工作是()。A、作好小组范围内的工艺计划B、向车间提出工装制作计划C、组织召开生产准备小组会D、按车间下达生产计划编制小组的月、旬、日作业计划

()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A、单工序工票B、加工路线单C、派工单D、看板

生产作业凭证不包括()。A、生产日报表B、加工路线单C、单工序工票D、长工序工票

生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A、日常生产派工B、作业分配C、生产分配D、生产作业派工

PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。A、下达计划订单B、下达加工单C、下达工作中心D、生成生产计划大纲

维修调度在安排下达工单时,必须“计划人工”,安排()情况,并将工单指派给负责的工班长。A、作业B、物料C、备件D、工具

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。A、销售量B、生产量C、生产周期D、生产率

下面哪个不是现场作业控制的内容()A、车间定单下达B、作业排序C、投入/产出控制D、作业信息反馈E、生产计划的实施

判断题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。A对B错

单选题生产作业凭证不包括()。A生产日报表B加工路线单C单工序工票D长工序工票

单选题在下达投产指令的方式中,以台及生产者为单位下达指令的形式为 ( )A加工路线单B单工序工票C操作者个人工票D任务分配箱

单选题下面哪个不是现场作业控制的内容()A车间定单下达B作业排序C投入/产出控制D作业信息反馈E生产计划的实施

单选题PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。A下达计划订单B下达加工单C下达工作中心D生成生产计划大纲

多选题维修调度在安排下达工单时,必须“计划人工”,安排()情况,并将工单指派给负责的工班长。A作业B物料C备件D工具

多选题JIT的工作特点有()A推式作业方式B拉式作业方式C反冲法核销成本D按生产率安排生产计划

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A日常生产派工B作业分配C生产分配D生产作业派工

多选题车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。A任务调度B生产计划C工票D工序单E加工指令

单选题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。A销售量B生产量C生产周期D生产率

判断题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。A对B错

单选题()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A单工序工票B加工路线单C派工单D看板