单选题某家公司有一些项目,即项目A,B,C。这些项目是根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?()A获得市场份额B项目组合管理C项目启动D项目集管理
单选题
某家公司有一些项目,即项目A,B,C。这些项目是根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?()
A
获得市场份额
B
项目组合管理
C
项目启动
D
项目集管理
参考解析
解析:
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项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
ABC公司面临甲乙两个投资项目,经测算,它们的期望报酬率相同,甲项目的标准差小于乙项目的标准差。则以下对甲、乙两个项目的表述正确的是( )。A.甲项目优于乙项目B.乙项目优于甲项目C.两个项目并无优劣之分,因为它们的期望报酬率相等D.因为甲项目标准差较小,所以取得高报酬率的概率更大,应选择甲项目
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略 A.根据项目的优先级,满足项目A.项目B的要求,部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A.项目B.项目E的要求C.根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡
以下关于项目目标的说法错误的是( )。A. 项目目标包括成果性目标和约束性目标。B. 项目目标有不同的优先级。C. 项目目标具有层次性。D. 项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。
ABC公司面临甲乙两个投资项目,经测算,它们的期望报酬率相同,甲项目的标准差小于乙项目的标准差。则以下对甲乙两个项目的表述正确的是()。A:甲项目优于乙项目B:乙项目优于甲项目C:两个项目并无优劣之分,因为它们的期望报酬率相等D:因为甲项目标准差较小,所以取得高报酬率的概率更大,应选择甲项目
按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准,同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系,以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为( )。A:项目集愿景B:项目集商业论证C:项目集治理D:项目集路线图
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9,需要高级程序员5名;项目B的优先级是7,需要高级程序员3名;项目C的优先级是6,需要高级程序员2名;项目D的优先级是5,需要高级程序员2名;项目E的优先级是3,需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名,作为这五个项目的项目组合的经理,应采用 ( ) 策略。A. 根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需求B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A、项目B、项目E的要求C. 根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化和平衡D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的资源平衡
某家公司有一些项目,即项目A,B,C。这些项目是根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?()A、获得市场份额B、项目组合管理C、项目启动D、项目集管理
项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境?()A、因为项目管理涉及组织目标的设定问题B、因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行C、因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的D、因为所有项目都应当具备明确的目标
在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()A、个性、成本目标以及进度B、成本目标、行政程序以及进度C、进度、项目优先级别以及人力资源D、个性、项目优先级别以及成本目标
公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?() A、项目管理B、项目组合管理C、优先顺序管理D、项目集管理
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略A、根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需要B、B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目项目B、项目E的要求C、根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D、根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡
单选题公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略A根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需要BB、根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目项目B、项目E的要求C根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡
单选题公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?()A项目管理B项目组合管理C优先顺序管理D项目集管理
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