单选题某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）A获得市场份额B项目组合管理C项目启动D项目集管理
单选题
某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）
A
获得市场份额
B
项目组合管理
C
项目启动
D
项目集管理
参考解析
解析：
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项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
ABC公司面临甲乙两个投资项目，经测算，它们的期望报酬率相同，甲项目的标准差小于乙项目的标准差。则以下对甲、乙两个项目的表述正确的是( )。A．甲项目优于乙项目B．乙项目优于甲项目C．两个项目并无优劣之分，因为它们的期望报酬率相等D．因为甲项目标准差较小，所以取得高报酬率的概率更大，应选择甲项目
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略 A.根据项目的优先级，满足项目A.项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B.项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
以下关于项目目标的说法错误的是（ ）。A. 项目目标包括成果性目标和约束性目标。B. 项目目标有不同的优先级。C. 项目目标具有层次性。D. 项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。
ABC公司面临甲乙两个投资项目，经测算，它们的期望报酬率相同，甲项目的标准差小于乙项目的标准差。则以下对甲乙两个项目的表述正确的是()。A:甲项目优于乙项目B:乙项目优于甲项目C:两个项目并无优劣之分，因为它们的期望报酬率相等D:因为甲项目标准差较小，所以取得高报酬率的概率更大，应选择甲项目
按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向，并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为（ ）。A：项目集愿景B：项目集商业论证C：项目集治理D：项目集路线图
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9，需要高级程序员5名；项目B的优先级是7，需要高级程序员3名；项目C的优先级是6，需要高级程序员2名；项目D的优先级是5，需要高级程序员2名；项目E的优先级是3，需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名，作为这五个项目的项目组合的经理，应采用 （ ） 策略。A. 根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需求B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求C. 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化和平衡D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）A、获得市场份额B、项目组合管理C、项目启动D、项目集管理
项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）A、因为项目管理涉及组织目标的设定问题B、因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行C、因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的D、因为所有项目都应当具备明确的目标
在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）A、个性、成本目标以及进度B、成本目标、行政程序以及进度C、进度、项目优先级别以及人力资源D、个性、项目优先级别以及成本目标
公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（） A、项目管理B、项目组合管理C、优先顺序管理D、项目集管理
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A、根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要B、B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C、根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D、根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
单选题公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要BB、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
单选题公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）A项目管理B项目组合管理C优先顺序管理D项目集管理