某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）A、获得市场份额B、项目组合管理C、项目启动D、项目集管理
某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）
- A、获得市场份额
- B、项目组合管理
- C、项目启动
- D、项目集管理
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项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
你参与一个项目时,了解了A公司的一些情况。你的好朋友在B公司工作,是A公司的同业竞争对手。好友想通过你打探一些A公司的情况,你应该()。 A、有责任为A公司保守秘密B、因为是多年的好友，碍于情面，告诉他一些相关信息C、因为项目已经结束，没有责任为A公司保守秘密D、透露一些A公司的有关信息，但把这种情况告知A公司
变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标
《一公局投资项目公司管理办法》中明确，根据投资项目的不同管理模式，项目公司可分为（）。A、公司直接组建管理的全资项目公司B、公司与其他投资人共同出资设立的且具有实际控股权的合资项目公司C、公司出资委托所属子公司进行管理的项目公司D、公司参股的不具有控股权的项目公司
BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目，由政府授予该项目公司以特许权，由（）最终所有者。A、政府融资，项目公司为项目的B、政府融资，政府为项目的C、项目公司融资，项目公司为项目的D、项目公司融资，政府为项目的
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）A、将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。B、审查公司的最佳实践和规定。C、咨询公司的战略计划。D、根据公司的战略经验教训管理项目。
你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）A、能力B、现实性C、易于使用D、成本
项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）A、项目管理涉及到设定组织目标B、项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D、所有的项目都应该绝对以目标为导向
单选题项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）A将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。B审查公司的最佳实践和规定。C咨询公司的战略计划。D根据公司的战略经验教训管理项目。
单选题某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？（）A获得市场份额B项目组合管理C项目启动D项目集管理
单选题以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起（）A资本预算B现金流预算C支出预算D项目预算